Szkolenia | Kursy | Usługi - SOCJOTECHNIKA - Szkolenia | Kursy | Usługi – SZKOLENIA WEWNĘTRZNE – szkolenia dla firm i instytucji, szkolenia zamknięte, szkolenia in company, usługi szkoleniowe. Artur Frydrych. Szkolenia praktyczne. Warsztaty dla firm. Szkolenia dla urzędów. Szkolenia dla urzędników.

MENU
Przejdź do treści
Atuty których szukasz!

SZKOLENIA
To jest ważne!


Wiem, jak często pytania pojawiają się wiele dni, a nawet tygodni po zakończeniu szkolenia, dlatego w ramach zagadnień objętych programami moich szkoleń, ich uczestnicy mają możliwość indywidualnej konsultacji także po zakończeniu szkolenia drogą elektroniczną lub osobiście gdyby zaszła taka potrzeba bez dodatkowych opłat.

Pozostaję do dyspozycji.
Zapraszam.

KOMPLEKSOWE SZKOLENIE SOCJOTECHNICZNE

pt. Socjotechnika w biznesie i życiu codziennym.
Jedyne
takie szkolenie w Polsce!

Zaprojektowanie i prowadzone przez Specjalistów Wywiadu Gospodarczego!
Tytuł szkolenia:



PIERWSZE

KOMPLEKSOWE SZKOLENIE SOCJOTECHNICZNE
z warsztatami praktycznymi

pt.
SOCJOTECHNIKA W BIZNESIE I ŻYCIU CODZIENNYM.
Opis szkolenia:



SOCJOTECHNIKA
- określana też mianem "inżynierii społecznej" jest narzędziem wywierania wpływu oraz warunkowania zachowań poszczególnych osób bądź też całych grup społecznych z wykorzystaniem technik manipulacyjnych w celu osiągnięcia założonych celów.

Wykorzystuje się ją najczęściej w biznesie, polityce, religii i życiu społecznym, ale także w działalności przestępczej oraz w zorganizowanych grupach destrukcyjnych.

Jest niezwykle silnym i uzależniającym narzędziem ponieważ stanowi kompilację wiedzy psychologicznej i socjologicznej dotyczącej funkcjonowania człowieka jako jednostki oraz jego relacji z otoczeniem tj. społecznością w której się obraca.

Głównym celem oddziaływania socjotechnicznego jest wyłączenie reakcji analitycznych i zdroworozsądkowych człowieka na rzecz reakcji emocjonalnych sterowanych przez socjotechnika-manipulatora.

W ostatnich latach w Polsce, coraz częściej można zaobserwować zjawisko wykorzystywania narzędzi socjotechnicznych w biznesie do pozyskiwania nieuprawnionego dostępu do chronionych zasobów informacyjnych przedsiębiorstw. Większość firm chcących chronić posiadane zasoby informacyjne inwestuje ogromne środki w zabezpieczenia fizyczne i teleinformatyczne, zapominając jednocześnie o zabezpieczeniu najsłabszego ogniwa systemu czyli człowieka, a tym samym pozostawia szeroko otwartą furtkę dla każdego napastnika chcącego pozyskać nieuprawniony dostęp do tych zasobów, a wykorzystującego w tym celu narzędzia socjotechniczne.

Tradycyjnie socjotechnikę wykorzystuje się także w handlu dla podniesienia wartości sprzedaży oraz poziomu zadowolenia klientów.

Ale socjotechnika jest przede wszystkim narzędziem. Ani dobrym, ani złym. Wszystko zależy od tego kto, jak i w jakich intencjach się nim posługuje?

Jeśli zdarzyło ci się pójść do supermarketu i kupić więcej niż planowałeś, na skutek reklamy lub oszałamiającej prezentacji kupiłeś jakiś niepotrzebny lub zbyt drogi produkt, zgodziłeś się na coś na co nie miałeś ochoty bo głupio było odmówić, brałeś udział w negocjacjach i poszedłeś na nadmierne ustępstwa i nie wiesz jak to się stało, ktoś wydawał się „taki miły” a okazał się zwykłym wyrachowanym naciągaczem - to właśnie padłeś ofiarą manipulacji socjotechnicznej.

Socjotechnika jest wszechobecna w naszym życiu zarówno zawodowym jak i prywatnym. Często sami ją stosujemy. Czasem z premedytacją czasem mimowolnie.

Warto poznać narzędzia służące wywieraniu wpływu na ludzi, oraz mechanizmy ich działania, aby móc je rozpoznawać, bronić się przed nimi lub wykorzystywać dla własnych celów.

Nasze unikalne i jedyne w Polsce Kompleksowe Szkolenie Socjotechnicznie obejmuje pełne spektrum zarówno narzędzi manipulacyjnych jak i potencjalnych miejsc i sposobów ich stosowania zarówno w biznesie jak i w życiu codziennym.  Po szczegóły odsyłam już bezpośrednio do programu szkolenia zamieszczonego poniżej.

Szkolenie nasze kierujemy do wszystkich osób zainteresowanych zawodowo przedmiotową tematyką a w szczególności pracowników działów handlowych, PR, marketingu, reklamy, ale także innych osób chcących rozpoznać zjawisko aby móc zabezpieczyć się przed jego negatywnymi skutkami lub po prostu wykorzystać zdobytą wiedzę w swojej działalności zawodowej bądź życiu osobistym.

W ramach szkolenia zaprezentujemy w przejrzysty sposób zarówno podstawowe techniki manipulacji, warunkowania zachowań ludzkich i wywierania na nie wpływu, jak też wiele innych, mniej znanych technik oraz hybryd manipulacyjnych tworzonych oparciu o nie, których to ofiarą często padamy nie zdając sobie nawet z tego sprawy. Pokażemy nie tylko same techniki i metody, ale również ich genezę dzięki której są tak niezwykle skuteczne.

Pokażemy także coraz częściej stosowane manipulacje środowiskiem (otoczeniem) które mają na celu wywołanie określonych reakcji organizmu ludzkiego (rozkojarzenie, podniecenie, zmęczenie, reakcje fizjologiczne, ograniczenie świadomości).

Wskażemy skuteczne metody rozpoznawania ww. działań manipulacyjnych i osaczających, przeciwstawiania się im, obrony przed nimi, a także skutecznego odwracania ataku manipulacyjnego przeciwko napastnikowi (manipulatorowi).

Zapraszam do zapoznania się ze szczegółowym programem oraz do udziału w szkoleniu.
Program szkolenia:



SOCJOTECHNIKA.
Definicja socjotechniki,
Narzędzia socjotechniczne i sposoby ich wykorzystywania,
Socjotechnika w otaczającej nas rzeczywistości,
Podatność na manipulacje socjotechniczne.

SOCJOTECHNIKA JAKO NARZĘDZIE POZYSKIWANIA NIEUPRAWNIONEGO DOSTĘPU DO CHRONIONYCH ZASOBÓW INFORMACYJNYCH I INNYCH ORGANIZACJI.
Stosowane techniki i metody,
Sposoby minimalizacji skutków.

ATAK SOCJOTECHNICZNY.
Socjotechnika jako podstawowe narzędzie pracy szpiega przy pozyskiwaniu nieuprawnionego dostępu informacji,
Definicja ataku socjotechnicznego,
Dobór (typowanie) celu ataku,
Dobór czasu i miejsca ataku,
Etapy ataku socjotechnicznego,
Praktyczne metody stosowane podczas ataku,
Symptomy ataku,
Czynniki ułatwiające atak socjotechniczny na firmę,
Metody minimalizacji ryzyka skutecznego ataku socjotechnicznego,
Zachowania zwiększające podatność na działanie socjotechniki,
Minimalizacja/eliminacja skutków ataku socjotechnicznego,
Działania prewencyjne.

SOCJOTECHNIKA W CYBERPRZESTRZENI.
Socjotechnika jako podstawowe narzędzie pracy szpiega także w internecie,
Pozorna anonimowość w internecie,
Atak socjotechniczny w świecie wirtualnym,
Dobór celu ataku,
Czasu i miejsca ataku,
Etapy ataku,
Praktyczne metody stosowane podczas ataku,
Symptomy ataku,
Czynniki ułatwiające atak socjotechniczny na firmę z wykorzystaniem internetu,
Metody minimalizacji ryzyka skutecznego ataku socjotechnicznego,
Niebezpieczne zachowania w świecie wirtualnym,
Zachowania zwiększające podatność na działanie socjotechniki,
Minimalizacja/eliminacja skutków ataku socjotechnicznego,
Działania prewencyjne,
Ochrona własnej tożsamości w internecie,
Podstawowe zasady bezpiecznego zachowania w internecie,
Analiza informacji,
Strony www,
Grupy dyskusyjne,
Serwisy informacyjne,
Serwisy społecznościowe,
Nawiązywanie e-kontaktu,
Ślady naszej działalności w internecie,
Użytkownicy lepsi od nas,
Bezpieczeństwo naszego komputera,
Przechodzenie z kontaktu wirtualnego na realny.

MANIPULACJA PRZESTRZENIĄ I ŚRODOWISKIEM.
Stosowanie substancji semiochemicznych w celu wywarcia wpływu i warunkowania zachowań (prawda i mity, warunki konieczne, skutki uboczne, ryzyko).
Wspieranie manipulacji socjotechnicznych przy użyciu innych środków (urządzeń technicznych, środków chemicznych, warunków środowiskowych, termicznych i optycznych).
Tworzenie hybryd manipulacyjnych oraz zapętlających.
Techniki percepcyjne (czy widzimy to, czego się spodziewamy - czy to co jest rzeczywistością).
Nieprzewidywalny czynnik ludzki.




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Ćwiczenie w zakresie praktycznego stosowania podstawowych narzędzi socjotechnicznych poznanych w  trakcie tej części szkolenia.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




SOCJOTECHNIKA TECHNIKI WARUNKOWANIA ZACHOWAŃ, WYWIERANIA WPŁYWU I MANIPULACJI ORAZ SPOSOBY SKUTECZNEJ OBRONY I ODWRACANIA ATAKU MANIPULACYJNEGO PRZECIWKO NAPASTNIKOWI.
Podstawowe czynniki psychologiczne i reguły zachowań ludzkich w aspekcie możliwości ich wykorzystywania w manipulacjach.

PODSTAWOWE DEFINICJE I ROZRÓŻNIENIE POJĘĆ.
Czym jest socjotechnika?
Czym są manipulacje?
Czym jest wywieranie wpływu?
Czym jest warunkowanie zachowań?

TYPY OSOBOWOŚCI.
Melancholik.
Sangwinik.
Choleryk.
Flegmatyk.




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Ćwiczenie rozpoznawania (identyfikowania) poszczególnych typów osobowości, naśladowania ich percepcji, reakcji i zachowań oraz oddziaływania na nie.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




RODZAJE I HIERARCHIE POTRZEB I WARTOŚCI.
Hierarchia potrzeb wg. Abrahama Maslowa.

MECHANIZMY OBRONNE.
Fantazjowanie.
Identyfikacja.
Projekcja.
Introjekcja.
Izolowanie.
Kompensacja.
Odizolowanie emocjonalne.
Odkupienie.
Przemieszczenie.
Racjonalizacja.
Reakcja upozorowana.
Reakcja przestawiania znaków.
Regresja.
Sublimacja.
Wyparcie.
Zaprzeczenie.
Unieważnienie rzeczywistości.




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Ćwiczenie rozpoznawania (identyfikowania) uaktywnienia symptomów poszczególnych mechanizmów obronnych i zachowań neutralizujących je.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




TEORIA SAMOREALIZACJI.

POTRZEBY.
Potrzeba seksualna.
Potrzeba wrażeń zmysłowych.
Potrzeba ekshibicjonizmu.
Potrzeba bezpieczeństwa.
Potrzeba unikania urazu fizycznego.
Potrzeba unikania urazu psychicznego ze strony innych.
Potrzeba unikania urazu psychicznego we własnych oczach.
Potrzeba poniżania.
Potrzeba dokonania.
Potrzeba stowarzyszania (przyłączania się).
Potrzeba agresywności.
Potrzeba autonomii.
Potrzeba kompensacji.
Potrzeba poddania się.
Potrzeba usprawiedliwiania się.
Potrzeba rządzenia (dominacji).
Potrzeba żywienia i opiekowania się.
Potrzeba porządku.
Potrzeba zabawy.
Potrzeba izolacji.
Potrzeba ratunku (doznawania opieki i oparcia).
Potrzeba rozumienia.
Potrzeba twórczości.




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Ćwiczenie rozpoznawania symptomów poszczególnych potrzeb oraz zachowań i reakcji z nimi związanych.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




RODZAJE PSYCHOMANIPULACJI.
Samoocena (potrzeba samooceny, jak powstaje samoocena?)
Konformizm
Podnoszenie wartości drugiej strony
Manipulowanie własnym wizerunkiem
Deprecjacja innych
Dysonans poznawczy (czym jest, jak funkcjonuje i na czym sie opiera?)
Liczy się każdy grosz
Stopa w ustach i dialog
Manipulacje emocjami
Manipulacje poczuciem kontroli
Manipulacje oparte na wrodzonych automatyzmach
Manipulacyjne kontrowersje

TECHNIKI MANIPULACYJNE.
Wzajemność
Niedostępność
Zaangażowanie (konsekwencja)
Lubienie i sympatia
Społeczny dowód słuszności
Wzbudzanie poczucia winy
Atak personalny
Przeszkadzanie
Dokręcanie śruby (imadło)
Dobry-zły
Wilk w owczej skórze
Stopa w drzwiach
Odłóżmy to na później
Niepełne pełnomocnictwo
Oskubywanie
Niska piłka
Próbny balon
Bezinteresowny kelner
Pusty portfel
Pozorne ustępstwo
Drzwiami w twarz
Zdechła ryba
Optyk
Śmieszne pieniądze
Byle nie stracić
Magiczne słowo
Zmiana poglądów (dysonansu poznawczego)
Wolność myśli, zachowań (reaktancja)
Automatyczne zachowanie
Ingracjacja (podnoszenie wartości, konformizm, autoprezentacja)
Kozioł ofiarny
Zagadanie
Eskalacja żądań
Sytuacje stresowe
Huśtawka emocjonalna
Drzwiami w twarz
Wzbudzanie poczucia winy
Bezlitosny partner
Wszystko albo nic
Fakty dokonane
Zachowania irracjonalne
Reorientacja
Co by było gdyby
Wyuczona bezradność
Procedura scenariusza
Autorytet
Zasada wzajemności
Autodeprecjacja




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Ćwiczenie wcześniej poznanych technik manipulacyjnych i oddziaływań psychomanipulacyjnych.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




PRANIE MÓZGU.

HIPNOZA JAKO MANIPULACJA.

PERSWAZJA PODPROGOWA.

TECHNIKI PRZECIWSTAWIENIA SIĘ MANIPULACJOM.
Naturalne mechanizmy obronne
Habituacja
Instynkt hamowania agresji i empatia
Reaktancja
Samoocena
Osobowość i manipulacje

TECHNIKI RADZENIA SOBIE Z MANIPULACJAMI.
Akceptowanie komplementów
Zamiana oceny na opinię
Demaskowanie aluzji
Zasłona z mgły
Przyznanie się do błędu i uprzedzanie krytyki
Negocjowanie sposobu prowadzenia rozmów
Technika małego księcia
Zdarta płyta
Złamanie zasady wzajemności




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Ćwiczenie technik obronnych i neutralizujących ataki manipulacyjne i psychoperswazyjne.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




WARTOŚCI.
Rodzaje i hierarchia wartości
Techniki wywierania wpływu oparte na systemie wartości

NEUROMARKETING.
Jak działa mózg?
Istota neuromarketingu
Rola neuromarketingu w wywieraniu wpływu na człowieka jako jednostkę oraz na grupy społeczne
"przycisk kupna"
Praktyczne zastosowania wiedzy z zakresu neuromarketingu
Manipulacje neuromarketingowe
Neuromarketing jako narzędzie osiągania celów biznesowych
Skuteczność narzędzi neuromarketingowych

NEUROLOGICZNA MAPA RZECZYWISTOŚCI.

METAPROGRAMY.
Unikanie
Dążenie
Wewnętrzne
Zewnętrzne
Podobieństwa
Różnice
Ja
Inni
Konieczność
Możliwość
Szczegółowe
Globalne
Proaktywne
Reaktywne
W czasie
Przez czas

PERCEPCJA.
Słuchowiec
Wzrokowiec
Czuciowiec




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Ćwiczenie rozpoznawania sposobów sposobu percepcji i metaprogramów rozmówcy oraz wywierania wpływu na niego poprzez wykorzystanie narzędzi poznanych podczas tej części szkolenia.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




INNE ASPEKTY ZWIĄZANE Z WYKORZYSTANIEM NARZĘDZI SOCJOTECHNICZNYCH W ŻYCIU CODZIENNYM (W BIZNESIE I ŻYCIU POZAZAWODOWYM).
Wprawne oko (obserwacja) zamiast wariografu (wykrywacza kłamstw).
Techniki i metody sprzedaży perswazyjnej.
Elementy manipulacji socjotechnicznej podczas negocjacji handlowych.
Przekaz ukierunkowany (np. szantaż lub zastraszenie jednego z członków zespołu).
Wspieranie manipulacji socjotechnicznych przy użyciu innych środków (urządzeń technicznych, środków chemicznych, warunków środowiskowych, termicznych i optycznych).
Techniki osobopoznawcze (cel i zakres stosowania).
Analiza zachowań niewerbalnych (mowa ciała, notatki, grifonaże ect.).

KOMUNIKACJA POZAWERBALNA.
Kreowanie i czytanie mowy ciała,
Analiza postaw i zachowań,
Manipulowanie na styku przekazów werbalnego i niewerbalnego,
Międzynarodowy język gestów.

KOMUNIKACJA NIEWERBALNA.
Czym jest komunikacja niewerbalna,
Co składa się na przekaz pozawerbalny,
Jakie wpływ na odbiór komunikatu ma sfera niewerbalna,
Mowa ciała a komunikacja pozawerbalna,
Czy mowy ciała można się nauczyć?
Odruchy bezwarunkowe zdradzające manipulację przekazem niewerbalnym,
Słowa czy gesty, zachowania, wizerunek?
Na co zwrócić szczególną uwagę?
Manipulacja sposobem mówienia,
Adekwatność przekazu niewerbalnego do słów (argumentów rzeczowych) i okoliczności (sytuacji),
Punkty krytyczne.

OSOBISTE STREFY OCHRONNE CZŁOWIEKA.
Intymna
Osobista
Oficjalna
Publiczna

RUCHY GAŁEK OCZNYCH.
Czytanie i interpretacja mimowolnych ruchów gałek ocznych rozmówcy

MOWA CIAŁA W OKREŚLONYCH SYTUACJACH (PREZENTACJA I OMÓWIENIE POSTAW).
Postawy i mowa ciała w biznesie
Postawy i mowa ciała w polityce
Postawy i mowa ciała w życiu publicznym
Postawy i mowa ciała w relacjach wzajemnych zależności (uczeń-nauczyciel, dziecko-rodzic, kierownik-podwładny)
Postawy i mowa ciała w sytuacjach nadzwyczajnych
Postawy i mowa ciała specyficzne dla określonych zawodów
Postawy i mowa ciała wynikające z wykonywanych czynności (np. przesłuchanie)
Postawy i mowa ciała adekwatne do pełnionej funkcji (np. dowodzenie, służenie)
Postawy i mowa ciała świadczące o określonym stosunku do tematu lub sprawy (rozmyślanie, odrzucenie, docięcie się, poparcie, pozytywny odbiór, zainteresowanie, znudzenie)
Zachowania, postawy i mowa ciała świadczące o nieszczerych intencjach (kłamanie, manipulowanie)

INNE ASPEKTY POZOSTAJĄCE W ZWIĄZKU Z PRZEKAZEM NIEWERBALNYM.
Osobowość a mowa ciała
Wiek a mowa ciała
Wpływ grupy (środowiska) na zachowania poszczególnych osób
Wpływ zawodu na mowę ciała i sposób formułowania przekazu werbalnego
Kreacja własnego wizerunku

MIĘDZYNARODOWY JĘZYK CIAŁA.
Te same gesty - różne znaczenie i odbiór
Przykłady gestów i omówienie ich interpretacji zależnie od kraju, regionu, kultury, historii, religii itp.
Wpływ różnic kulturowych i etnicznych na przekaz niewerbalny




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

- Ćwiczenia warsztatowe z udziałem słuchaczy polegające
na praktycznym ćwiczeniu umiejętności poznanych w bloku
szkoleniowym dot. mowy ciała zakresie rozpoznawania, czytania i interpretowania języka ciała rozmówcy w różnych sytuacjach i okolicznościach, przyjmowania oraz rozpoznawania określonych postaw i zachowań niewerbalnych. Analiza i ćwiczenie gestykulacji.

- Kreowanie własnej mowy ciała.

- Kreowanie określonego wizerunku poprzez odpowiedni
dobór mowy ciała i innych zachowań niewerbalnych.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




PERSWAZJA.
Praktyczna Instrukcja Postępowania Manipulacyjnego




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Ćwiczenie technik i zachowań perswazyjnych oraz ich odwracania gdy są stosowane przez przeciwnika wobec nas.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




KOMUNIKACJA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH WEWNĄTRZ ORGANIZACJI ORAZ Z PODMIOTAMI KOOPERUJĄCYMI I MEDIAMI.

SYTUACJA KRYZYSOWA.
Czym jest kryzys?
Czym są i kiedy występują sytuacje kryzysowe,
Geneza sytuacji kryzysowej,
Rodzaje sytuacji kryzysowych,
Wywołanie sytuacji kryzysowej jako narzędzie uzyskania dostępu do zasobów informacyjnych organizacji.

KOMUNIKACJA SPOŁECZNA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH.
Podstawowe zasady komunikacji wewnętrznej
Podstawowe zasady komunikacji zewnętrznej,
Zapewnienie koordynacji i spójności informacji,
Określenie celów do osiągnięcia poprzez informowanie.

KOMUNIKACJA Z MEDIAMI MASOWYMI W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH.
Organizacja kontaktów z mediami,
Co mówić wolno,
Kto ma mówić,
Czego mówić nie wolno,
Jak mówić,
Kreacja wizerunku,
Wykorzystanie informacji niepewnych i niezweryfikowanych,
Przecieki kontrolowane,
Plotki,
Kontrola publikacji,
Reagowanie i ignorowanie określonych informacji,
Przeczekanie, odkładanie reakcji w czasie,
Metody wywierania wpływu na media i dziennikarzy,
Embargo informacyjne,
Które informacje chcemy upowszechnić,
W jakim zakresie i dlaczego upowszechniamy daną informację,
W jakiej formie upowszechnić informację,
Jaki cel mamy zamiar osiągnąć upowszechniając daną informację,
Wykorzystanie ekspertów,
Inne aspekty.

OPEROWANIE INFORMACJĄ TECHNIKI I SPOSOBY POSŁUGIWANIA SIĘ INFORMACJĄ W CELU OSIĄGNIĘCIA ZAKŁADANYCH REZULTATÓW (KREACJA POŻĄDANEGO OBRAZU RZECZYWISTOŚCI I REAKCJI SPOŁECZNYCH).

SPOSOBY WPŁYWANIA I MANIPULOWANIA OPINIĄ PUBLICZNĄ I MASS-MEDIAMI.
Studium przypadków.
Omówienie technik i metodologii.
Przykłady manipulacji medialnych w Polsce z różnych okresów czasu w odniesieniu do różnych zagadnień w aspekcie praktyczno-realizacyjnym.
Manipulowanie "swobodnymi" wypowiedziami (opiniami, komentarzami, artykułami itp.) w internecie.
Pozorowane (sterowane) wypowiedzi spontaniczne użytkowników internetu (metodologia postępowania).




STUDIUM PRZYPADKU:

Kontakt z mediami po akcie terroru z udziałem zakładników (dziennikarze na miejscu zdarzenia, czym jest akt terroru, czego i dlaczego ujawniać nie wolno, czego nie należy pokazywać, jak się zachować w kontakcie bezpośrednim z dziennikarzem, fotoreporterem, kamerą).



ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Ćwiczenie praktyczne w zakresie prowadzenia symulowanych negocjacji z napastnikiem (szantażystą / terrorystą) w trakcie których słuchacze będą wcielać się w poszczególne role i realizować określony scenariusz, określać cele taktyczne i strategiczne do osiągnięcia jak też sposoby dojścia do nich w dynamicznie zmieniających się realiach (gra negocjacyjna).

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.



STUDIUM PRZYPADKU:

Kontakt z mediami po ujawnieniu wady towaru dyskwalifikującej firmę bądź produkt (Omówienie  posobu postępowania na przykładach zdarzeń mających miejsce w przeszłości w Polsce. Analiza przyczyn, sposobu postępowania i skutków długo i krótkofalowych. Szukanie winnych. Kozioł ofiarny na ołtarzu mediów. Ochrona wizerunku (marki). Działania prawne).




OPEROWANIE INFORMACJĄ.
Zasady obsługi informacją
Manipulacja to nie kłamstwo
Bezpieczne posługiwanie się informacją.
Jak z prawdziwych informacji wykreować fałszywy obraz rzeczywistości.
Przygotowanie własnego stanowiska w sprawie.
Dobór argumentów.
Racjonalizm czy populizm?
Poszukiwanie sojuszników.
Kreowanie własnej racji i jej poparcia.




STUDIUM PRZYPADKU:

Międzynarodowa operacja wywiadu izraelskiego "Hasbara" której celem była kontrola i wywarcie wpływu na opinie publiczną, mass-media oraz wypowiedzi w internecie prowadzona przez izraelski wywiad zakonspirowany w tamtejszym MSZ która swym zasięgiem objęła wszystkie liczące się państwa na świecie w tym Polskę.




MANIPULOWANIE INFORMACJĄ.

DEZINFORMACJA.
Wzorce dezinformacji




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Ćwiczenie w zakresie przygotowywania realizacji dezinformacyjnych w oparciu o wcześniej poznane wzorce dezinformacji.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




WYSTĄPIENIA PUBLICZNE.
Podstawowe zasady komunikacji podczas wystąpień publicznych.
Jak odbierany jest przekaz
Co odbiorca zapamiętuje
Aspekt wizerunkowy
Gestykulacja
Wybrane elementy mowy ciała (przekazu pozawerbalnego) podczas konferencji i innych wystąpień publicznych.
Trudne sytuacje
Niewygodne pytania
Nieprzewidziane zdarzenia
Czynniki utrudniające wystąpienie i ich ograniczanie




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Przeprowadzenie pozorowanej konferencji prasowej.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




NEGOCJACJE.

STYLE NEGOCJACJI.
Styl miękki
Styl twardy
Styl rzeczowy
Styl aktywno-kooperacyjny
Styl pasywno-współpracujący
Styl aktywno-walczący
Styl pasywno-walczący

NEGOCJACJE RZECZOWE.
Charakterystyka i przebieg
Zalety
Wady

NEGOCJACJE POZYCYJNE.
Charakterystyka i przebieg
Zalety
Wady

NEGOCJACJE OPARTE NA ZASADACH.
Charakterystyka i przebieg
Ludzie
Interesy

RELACJE INTERPERSONALNE W PROCESIE NEGOCJACJI.
Waga i znaczenie relacji interpersonalnych w procesie negocjacyjnym
Co zrobić by ludzie cię lubili

TRUDNE SYTUACJE NEGOCJACYJNE.
Jak rozmawiać z bezwzględnym negocjatorem?

BŁĘDY NEGOCJACJI.

MANIPULACJE W PROCESACH NEGOCJACYJNYCH.
Metody manipulacji w negocjacjach
Obrona przed manipulacjami podczas procesów negocjacyjnych
Cele manipulacji podczas negocjacji

TYPY ROZMÓWCÓW I ICH CECHY PSYCHOLOGICZNE.
Kłótliwy
Nieuważny
Milczący
Gadatliwy
Niezdecydowany
Pewny siebie
Niecierpliwy
Rozważny

SPOSOBY POSTĘPOWANIA WG. TYPÓW ROZMÓWCÓW.

TYPY TRUDNYCH ROZMÓWCÓW I ICH POSTAWY.
Osoba dominująca
Osoba sceptyczna
Osoba wyniosła
Osoba konfrontacyjna
Osoba wycofana

ZŁY ROZMÓWCA.
Cechy złego rozmówcy
Zasady rozmowy z trudnym  rozmówcą




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Rozpoznawanie typu trudnego rozmówcy i sposoby oddziaływania na niego. Przyjmowanie określonych postaw i zachowań.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




TYPY PYTAŃ I ICH ZASTOSOWANIE.
Sondujące
Zwrotne
Porównawcze
Hipotetyczne
Wielokrotne

NEGOCJACJE W PIGUŁCE.
111 praktycznych wskazówek dla negocjatora, mediatora, handlowca.




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Symulacja procesu negocjacyjnego z praktycznym zastosowaniem wcześniej poznanych narzędzi. Gra negocjacyjna.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




KONFLIKT.
Co to jest konflikt?

KONFLIKTY W ORGANIZACJACH.
Geneza, przyczyny i skutki oraz metodologia postępowania i rozwiązywania
Źródła konfliktów
Rodzaje konfliktów
Wymiary konfliktów
Rodzaje konfliktów organizacyjnych
Typowe źródła konfliktów w organizacjach

KONFLIKT EMOCJONALNY.
Przyczyny konfliktów emocjonalnych
Źli słuchacze
Błędy postrzegania społecznego
Brak inteligencji emocjonalnej

REDUKOWANIE KONFLIKTÓW.
Metody redukowania konfliktów
Stymulowanie konfliktu
Metody stymulowania konfliktów
Pseudorozwiązanie konfliktu

ROZWIĄZANIE KONFLIKTU.
Unikanie
Łagodzenie
Kompromis
Konkurowanie
Współpraca

ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM.

ZARZADZANIE PRZEZ KONFLIKT.




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Pozorowany konflikt i próba jego rozwiązania różnymi środkami oraz analiza skutków długofalowych i krótkofalowych danych rozwiązań.

Omówienie wyników ćwiczenia z wykładowcą.




KOLOR I JEGO PRZEKAZ.
Wybrane przykłady przesłania psychologicznego w podświadomej interpretacji barw

ZAGADNIENIA UZUPEŁNIAJĄCE I PODSUMOWUJĄCE.
Problemy i zagadnienia zgłoszone przez słuchaczy w trakcie szkolenia




ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

Zamykające warsztaty praktyczne podsumowujące ogół wiedzy pozyskanej w trakcie całego szkolenia.




Po szkoleniu
KONSULTACJE INDYWIDUALNE
dla zainteresowanych!
Dodatkowe informacje o szkoleniu:



Czas szkolenia:

Szkolenie ośmiodniowe.
(ok. 56 godzin.)

Szkolenie realizowane w konfiguracji uzgodnionej ze zlecejącym, najczęściej w dwóch zjazdach po 4 dni. Szkolenie może być także realizowane w opcji weekendowej (zajęcia w soboty i niedziele) oraz innych konfiguracjach indywidualnie ustalonych.


Miejsce szkolenia:

Szkolenie realizowane w miejscu uzgodnionym ze zlecającym na terenie całego kraju.


Wykładowca:

Szkolenie prowadzi Artur Frydrych.
Więcej informacji o wykładowcy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Cena szkolenia:

Zobacz cennik szkoleń indywidualnych i realizowanych w małych grupach udostępniony w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Informacje uzupełniające:

Szkolenia w których stawiamy na jakość. Dodatkowe informacje organizacyjne dotyczące realizacji szkoleń udostępniamy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Dopasowanie szkolenia:

Każdy z proponowanych programów szkoleń może zostać zmodyfikowany w sposób uwzględniający życzenia zamawiającego, także poprzez dodanie zagadnień zawartych w programach innych szkoleń prezentowanych na tej stronie.





W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu bezpośredniego.
To jest ważne!


Wiem, jak często pytania pojawiają się wiele dni, a nawet tygodni po zakończeniu szkolenia, dlatego w ramach zagadnień objętych programami moich szkoleń, ich uczestnicy mają możliwość indywidualnej konsultacji także po zakończeniu szkolenia drogą elektroniczną lub osobiście gdyby zaszła taka potrzeba bez dodatkowych opłat.

Pozostaję do dyspozycji.
Zapraszam.

ATAK SOCJOTECHNICZNY JAKO NARZĘDZIE WYŁUDZANIA INFORMACJI.
Tytuł szkolenia:



Socjotechnika i atak socjotechniczny jako narzędzia pozyskiwania nieuprawnionego dostępu do chronionych zasobów informacyjnych i innych podmiotu.




Opis szkolenia:


W ostatnich latach w Polsce, coraz częściej można zaobserwować zjawisko wykorzystywania narzędzi socjotechnicznych do pozyskiwania nieuprawnionego dostępu do chronionych zasobów informacyjnych przedsiębiorstw i instytucji. Większość podmiotów chcących chronić posiadane zasoby informacyjne inwestuje ogromne środki w zabezpieczenia fizyczne i teleinformatyczne, zapominając jednocześnie o zabezpieczeniu najsłabszego ogniwa systemu czyli człowieka, a tym samym pozostawia szeroko otwartą furtkę dla każdego napastnika chcącego pozyskać nieuprawniony dostęp do tych zasobów, a wykorzystującego w tym celu narzędzia socjotechniczne.



Program szkolenia:


SOCJOTECHNIKA
Definicja socjotechniki,
Narzędzia socjotechniczne i sposoby ich wykorzystywania,
Socjotechnika w otaczającej nas rzeczywistości,
Podatność na manipulacje socjotechniczne.

ATAK SOCJOTECHNICZNY
Socjotechnika jako podstawowe narzędzie pracy szpiega przy pozyskiwaniu nieuprawnionego dostępu informacji,
Definicja ataku socjotechnicznego,
Dobór (typowanie) celu ataku,
Dobór czasu i miejsca ataku,
Etapy ataku socjotechnicznego,
Praktyczne metody stosowane podczas ataku,
Symptomy ataku,
Czynniki ułatwiające atak socjotechniczny na firmę,
Metody minimalizacji ryzyka skutecznego ataku socjotechnicznego,
Zachowania zwiększające podatność na działanie socjotechniki,
Minimalizacja/eliminacja skutków ataku socjotechnicznego,
Działania prewencyjne.

SOCJOTECHNIKA SZPIEGOWSKA W CYBERPRZESTRZENI
Socjotechnika jako podstawowe narzędzie pracy szpiega także w internecie,
Pozorna anonimowość w internecie,
Atak socjotechniczny w świecie wirtualnym,
Dobór celu ataku,
Czasu i miejsca ataku,
Etapy ataku,
Praktyczne metody stosowane podczas ataku,
Symptomy ataku,
Metody minimalizacji ryzyka skutecznego ataku socjotechnicznego,
Niebezpieczne zachowania w świecie wirtualnym,
Zachowania zwiększające podatność na działanie socjotechniki,
Minimalizacja/eliminacja skutków ataku socjotechnicznego,
Działania prewencyjne,
Ochrona własnej tożsamości w internecie,
Podstawowe zasady bezpiecznego zachowania w internecie,
Nawiązywanie e-kontaktu,
Ślady naszej działalności w internecie,
Przechodzenie z kontaktu wirtualnego na realny.

MANIPULACJA PRZESTRZENIĄ I ŚRODOWISKIEM
Stosowanie substancji semiochemicznych w celu wywarcia wpływu i warunkowania zachowań (prawda i mity, warunki konieczne, skutki uboczne, ryzyko).
Wspieranie manipulacji socjotechnicznych przy użyciu innych środków (urządzeń technicznych, środków chemicznych, warunków środowiskowych, termicznych i optycznych).
Tworzenie hybryd manipulacyjnych oraz zapętlających.
Techniki percepcyjne (czy widzimy to, czego się spodziewamy - czy to co jest rzeczywistością).
Nieprzewidywalny czynnik ludzki.

ZAJĘCIA WARSZTATOWE  &  KONSULTACJE INDYWIDUALNE



Dodatkowe informacje o szkoleniu:



Czas szkolenia:

Szkolenie jednodniowe.
(ok. 7 godzin.)


Miejsce szkolenia:

Szkolenie realizowane w miejscu uzgodnionym ze zlecającym na terenie całego kraju.


Wykładowca:

Szkolenie prowadzi Artur Frydrych.
Więcej informacji o wykładowcy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Cena szkolenia:

Zobacz cennik szkoleń indywidualnych i realizowanych w małych grupach udostępniony w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Informacje uzupełniające:

Szkolenia w których stawiamy na jakość. Dodatkowe informacje organizacyjne dotyczące realizacji szkoleń udostępniamy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Dopasowanie szkolenia:

Każdy z proponowanych programów szkoleń może zostać zmodyfikowany w sposób uwzględniający życzenia zamawiającego, także poprzez dodanie zagadnień zawartych w programach innych szkoleń prezentowanych na tej stronie.





W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu bezpośredniego.

NARZĘDZIA I TECHNIKI MANIPULACJI SPOŁECZNEJ.
Tytuł szkolenia:



Profesjonalne narzędzia i techniki manipulacji społecznej / interpersonalnej.




Opis szkolenia:


Podstawowe techniki manipulacyjne znają prawie wszyscy. Dlatego ich skuteczność jest bardzo ograniczona. W praktyce manipulacji już od dawna nie stosuje się samych podstawowych technik manipulacyjnych ale tworzy się z nich hybrydy.  

Hybrydy manipulacyjne oparte nie tylko o połączone techniki manipulacyjne ale przede wszystkim oparte o rozpoznanie cech psychologicznych i socjologicznych osoby lub grupy (środowiska) osób w których działania manipulacyjne są wymierzone. Już nie sama manipulacja jest ważna, ale przede wszystkim baza na której jest osadzona i sposób jej wprowadzenia (podania). To kompilacja tych elementów składowych hybrydy manipulacyjnej zapewnia wymierną skuteczność działania.

Czy zastanawiałeś/aś się kiedyś dlaczego ludzie pomimo, że znają metody manipulacji, słyszeli o nich, znają metodę i konsekwencje; pomimo to im ulegają?

Rzecz nie w samej technice manipulacyjnej ale w metodzie jej zastosowania i wytworzonym lub naturalnym środowisku/warunkach w którym jej użyto. To właśnie one decydują o skuteczności. I nie ważne czy mówimy tutaj o bezpośredniej relacji interpersonalnej czy o narzędziach oddziaływania zdalnego (reklama, internet, wytworzone warunki miejsca). Zasada jest ta sama...



Program szkolenia:


PODSTAWOWE REGUŁY I ZASADY MANIPULACJI
Podstawowe narzędzia manipulacji,
Cechy skutecznego manipulatora.

PERCEPCJA
Reguły percepcji,
Subiektywizm percepcji.

ATAK SOCJOTECHNICZNY
Socjotechnika i atak socjotechniczny,
Definicja ataku socjotechnicznego,
Dobór (typowanie) celu ataku,
Dobór czasu i miejsca ataku,
Etapy ataku socjotechnicznego,
Praktyczne metody stosowane podczas ataku,
Symptomy ataku,
Czynniki ułatwiające atak socjotechniczny na firmę,
Metody minimalizacji ryzyka skutecznego ataku socjotechnicznego,
Zachowania zwiększające podatność na działanie socjotechniki,
Minimalizacja/eliminacja skutków ataku socjotechnicznego,
Działania prewencyjne.

TYPY OSOBOWOŚCI (temperament)
Melancholik
Sangwinik
Choleryk
Flegmatyk

OSOBISTE STREFY OCHRONNE CZŁOWIEKA
Intymna
Osobista
Oficjalna
Publiczna

RODZAJE I HIERARCHIE POTRZEB I WARTOŚCI
Hierarchia potrzeb wg.  Abrahama Maslowa.

POTRZEBY i ich wykorzystanie w procesie psychomanipulacji
Potrzeba seksualna.
Potrzeba wrażeń zmysłowych.
Potrzeba ekshibicjonizmu.
Potrzeba bezpieczeństwa.
Potrzeba unikania urazu fizycznego.
Potrzeba unikania urazu psychicznego ze strony innych.
Potrzeba unikania urazu psychicznego we własnych oczach.
Potrzeba poniżania.
Potrzeba dokonania.
Potrzeba stowarzyszania (przyłączania się).
Potrzeba agresywności.
Potrzeba autonomii.
Potrzeba kompensacji.
Potrzeba poddania się.
Potrzeba usprawiedliwiania się.
Potrzeba rządzenia (dominacji).
Potrzeba żywienia i opiekowania się.
Potrzeba porządku.
Potrzeba zabawy.
Potrzeba izolacji.
Potrzeba ratunku (doznawania opieki i oparcia).
Potrzeba rozumienia.
Potrzeba twórczości.

MECHANIZMY OBRONNE
Mechanizm obronny - Fantazjowanie
Mechanizm obronny - Identyfikacja
Mechanizm obronny - Projekcja
Mechanizm obronny - Introjekcja
Mechanizm obronny - Izolowanie
Mechanizm obronny - Kompensacja
Mechanizm obronny - Odizolowanie emocjonalne
Mechanizm obronny - Odkupienie
Mechanizm obronny - Przemieszczenie
Mechanizm obronny - Racjonalizacja
Mechanizm obronny - Reakcja upozorowana
Mechanizm obronny - Reakcja przestawiania znaków
Mechanizm obronny - Regresja
Mechanizm obronny - Sublimacja
Mechanizm obronny - Wyparcie
Mechanizm obronny - Zaprzeczenie
Mechanizm obronny - Unieważnienie rzeczywistości

RODZAJE PSYCHOMANIPULACJI

TECHNIKI MANIPULACYJNE
Technika manipulacyjna - Wzajemność
Technika manipulacyjna - Niedostępność
Technika manipulacyjna - Autorytet
Technika manipulacyjna - Zaangażowanie (konsekwencja)
Technika manipulacyjna - Lubienie i sympatia
Technika manipulacyjna - Społeczny dowód słuszności
Technika manipulacyjna - Wzbudzanie poczucia winy
Technika manipulacyjna - Atak personalny
Technika manipulacyjna - Przeszkadzanie
Technika manipulacyjna - Dokręcanie śruby (imadło)
Technika manipulacyjna - Dobry-zły
Technika manipulacyjna - Wilk w owczej skórze
Technika manipulacyjna - Stopa w drzwiach
Technika manipulacyjna - Odłóżmy to na później
Technika manipulacyjna - Niepełne pełnomocnictwo
Technika manipulacyjna - Oskubywanie
Technika manipulacyjna - Niska piłka
Technika manipulacyjna - Próbny balon
Technika manipulacyjna - Bezinteresowny kelner
Technika manipulacyjna - Pusty portfel
Technika manipulacyjna - Pozorne ustępstwo
Technika manipulacyjna - Drzwiami w twarz
Technika manipulacyjna - Zdechła ryba
Technika manipulacyjna - Optyk
Technika manipulacyjna - Śmieszne pieniądze
Technika manipulacyjna - Byle nie stracić
Technika manipulacyjna - Magiczne słowo
Technika manipulacyjna - Zmiana poglądów (dysonansu poznawczego)
Technika manipulacyjna - Wolność myśli, zachowań (reaktancja)
Technika manipulacyjna - Automatyczne zachowanie
Technika manipulacyjna - Ingracjacja (podnoszenie wartości, konformizm, autoprezentacja)
Technika manipulacyjna - Kozioł ofiarny
Technika manipulacyjna - Zagadanie
Technika manipulacyjna - Eskalacja żądań
Technika manipulacyjna - Sytuacje stresowe
Technika manipulacyjna - Huśtawka emocjonalna
Technika manipulacyjna - Drzwiami w twarz
Technika manipulacyjna - Wzbudzanie poczucia winy
Technika manipulacyjna - Bezlitosny partner
Technika manipulacyjna - Wszystko albo nic
Technika manipulacyjna - Fakty dokonane
Technika manipulacyjna - Zachowania irracjonalne
Technika manipulacyjna - Reorientacja
Technika manipulacyjna - Co by było gdyby
Technika manipulacyjna - Wyuczona bezradność
Technika manipulacyjna - Procedura scenariusza
Technika manipulacyjna - Zasada wzajemności
Technika manipulacyjna - Autodeprecjacja

WARTOŚCI
Rodzaje i hierarchia wartości
Techniki wywierania wpływu oparte na systemie wartości

NEUROLOGICZNA RZECZYWISTOŚĆ

METAPROGRAMY
Unikanie
Dążenie
Wewnętrzne
Zewnętrzne
Podobieństwa
Różnice
Ja
Inni
Konieczność
Możliwość
Szczegółowe
Globalne
Proaktywne
Reaktywne
W czasie
Przez czas

PERCEPCJA
Słuchowiec
Wzrokowiec
Czuciowiec

ODDZIAŁYWANIE NA TRUDNYCH ROZMÓWCÓW / BEZWZGLĘDNYCH NEGOCJATORÓW / WPRAWNYCH MANIPULATORÓW

TYPY ROZMÓWCÓW I ICH CECHY PSYCHOLOGICZNE
Kłótliwy
Nieuważny
Milczący
Gadatliwy
Niezdecydowany
Pewny siebie
Niecierpliwy
Rozważny

SPOSOBY POSTĘPOWANIA WG. TYPÓW ROZMÓWCÓW

TYPY TRUDNYCH ROZMÓWCÓW I ICH POSTAWY
Osoba dominująca
Osoba sceptyczna
Osoba wyniosła
Osoba konfrontacyjna
Osoba wycofana

ZŁY ROZMÓWCA
Cechy złego rozmówcy
Zasady rozmowy z trudnym  rozmówcą

TYPY PYTAŃ I ICH ZASTOSOWANIE
Sondujące
Zwrotne
Porównawcze
Hipotetyczne
Wielokrotne

PODSTAWOWE ZASADY BUDOWANIA DOBREJ RELACJI INTERPERSONALNEJ

ZAGADNIENIA UZUPEŁNIAJĄCE I PODSUMOWUJĄCE
Problemy i zagadnienia zgłoszone przez słuchaczy w trakcie szkolenia


ZAJĘCIA WARSZTATOWE
Zamykające warsztaty praktyczne podsumowujące
ogół wiedzy pozyskanej w trakcie szkolenia.


Po szkoleniu KONSULTACJE INDYWIDUALNE dla zainteresowanych!



Dodatkowe informacje o szkoleniu:



Czas szkolenia:

Szkolenie trzydniowe.
(ok. 24 godzin.)


Miejsce szkolenia:

Szkolenie realizowane w miejscu uzgodnionym ze zlecającym na terenie całego kraju.


Wykładowca:

Szkolenie prowadzi Artur Frydrych.
Więcej informacji o wykładowcy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Cena szkolenia:

Zobacz cennik szkoleń indywidualnych i realizowanych w małych grupach udostępniony w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Informacje uzupełniające:

Szkolenia w których stawiamy na jakość. Dodatkowe informacje organizacyjne dotyczące realizacji szkoleń udostępniamy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Dopasowanie szkolenia:

Każdy z proponowanych programów szkoleń może zostać zmodyfikowany w sposób uwzględniający życzenia zamawiającego, także poprzez dodanie zagadnień zawartych w programach innych szkoleń prezentowanych na tej stronie.





W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu bezpośredniego.

TECHNIKI DEZINFORMACJI I MANIPULACJI PRZEKAZEM PUBLICZNYM / MASOWYM.
Tytuł szkolenia:



Profesjonalne techniki dezinformacji i manipulacji przekazem masowym / publicznym.




Opis szkolenia:


Większość z nas słyszała o dezinformacji czy manipulacji informacją. Ale czy tak naprawdę rozumiemy te pojęcia? Wiemy jakie techniki, narzędzia i metody się za nimi kryją?

Dezinformację najczęściej utożsamiamy z kłamstwem, a to nie do końca prawda. Kłamstwo łatwo wykazać, szczególnie w dobie mediów społecznościowych oraz społeczeństwa informacyjnego i wszechobecnej rejestracji wszystkiego co nas otacza. Do tego błyskawiczna wymiana informacji i powszechny do niej dostęp. Komentarze i oceny pod każdym news'em. W takiej sytuacji dezinformacja nie może opierać się wyłącznie o kłamstwo i zaklinanie rzeczywistości. Dzisiaj już nie da się w prosty sposób wmówić ludziom, że czegoś nie ma gdy jest i na odwrót.

Profesjonalne działania dezinformacyjne we współczesnej rzeczywistości muszą opierać się przede wszystkim na znajomości i pełnym opanowaniu metod, narzędzi, technik i zasad/procedur postępowania. W tej dziedzinie nie ma już miejsca dla amatorów. Potrzeba wykwalifikowanych specjalistów potrafiących połączyć wiedzę z wielu dziedzin aby skutecznie i przede wszystkim trwale wykreować pożądany obraz. Ekspertów potrafiących nie tylko nie dopuścić do świadomości społecznej określonych przekazów ale wręcz zastąpić je własnymi, a gdy to okaże się niemożliwe, zmienić ich percepcję, tak by obraz szkodliwy stał się pozytywny (pożyteczny i korzystny). Ludzi umiejących neutralizować niepożądane spontaniczne zachowania użytkowników w mediach społecznościowych oraz planowe i skoordynowane wrogie realizacje przeciwników/konkurentów wykorzystujących te media. Specjalistów potrafiących  z prawdziwych informacji zmontować (wykreować) fałszywy obraz rzeczywistości, tak aby nikt nie mógł zarzucić świadomego działania w złej wierze. Wydaje się niemożliwe? A jednak. Przecież codziennie padamy ofiarą takich realizacji. Tylko skąd mamy o tym wiedzieć? Dowiadujemy się tylko o tych nieudolnych. Profesjonalnych nie wychwytujemy…

Tak to działa.



Program szkolenia:


REGUŁY OPEROWANIA INFORMACJĄ
Zasady obsługi informacji.
Manipulacja to nie kłamstwo.
Bezpieczne posługiwanie się informacją.
Kreowanie fałszywego obrazu rzeczywistości w oparciu o prawdziwe informacje.
Przygotowanie własnego stanowiska w sprawie.
Dobór argumentów.
Racjonalizm i populizm.
Poszukiwanie sojuszników.
Kreowanie własnej racji i jej poparcia.
Asymetria informacji.
Manipulacja informacją bądź jej kontekstem.
Elementy wojny informacyjnej.

MANIPULOWANIE INFORMACJĄ
Podstawowe zasady kreowania przekazu.

DEZINFORMACJA
Cele dezinformacji.
Metody i wzorce dezinformacji.

MANIPULACJA MEDIAMI SPOŁECZNOŚCIOWYMI I PRZEKAZEM (OPINIĄ) W INTERNECIE
Wzorce i schematy wywierania wpływu na przekaz w mediach społecznościowych.
Tworzenie złudzenia powszechności opinii.
Tworzenie złudzenia wiarygodności.
Zwalczanie i neutralizowanie wypowiedzi wrogich i niepożądanych.
Oddziaływania psychologiczne.
Oddziaływania prewencyjne.
Asekuracja swojej działalności.

WPŁYWANIE NA GRUPY SPOŁECZNE – skala mikro i makro.

BADANIE WIARYGODNOŚCI INFORMACJI
Analiza i ocena prawdziwości informacji.
Autentykacja / uwierzytelnienie informacji.
Źródła informacji i ich wiarygodność.
Schematy badania informacji i ich źródeł.

STUDIUM PRZYPADKÓW

ZAGADNIENIA UZUPEŁNIAJĄCE I PODSUMOWUJĄCE
Problemy i zagadnienia zgłoszone przez słuchaczy w trakcie szkolenia

ZAJĘCIA WARSZTATOWE  &  KONSULTACJE INDYWIDUALNE



Dodatkowe informacje o szkoleniu:



Czas szkolenia:

Szkolenie dwudniowe.
(ok. 16 godzin.)


Miejsce szkolenia:

Szkolenie realizowane w miejscu uzgodnionym ze zlecającym na terenie całego kraju.


Wykładowca:

Szkolenie prowadzi Artur Frydrych.
Więcej informacji o wykładowcy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Cena szkolenia:

Zobacz cennik szkoleń indywidualnych i realizowanych w małych grupach udostępniony w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Informacje uzupełniające:

Szkolenia w których stawiamy na jakość. Dodatkowe informacje organizacyjne dotyczące realizacji szkoleń udostępniamy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Dopasowanie szkolenia:

Każdy z proponowanych programów szkoleń może zostać zmodyfikowany w sposób uwzględniający życzenia zamawiającego, także poprzez dodanie zagadnień zawartych w programach innych szkoleń prezentowanych na tej stronie.





W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu bezpośredniego.

KOMUNIKACJA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH.
Tytuł szkolenia:



Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna w sytuacjach kryzysowych.




Opis szkolenia:


Sytuacje kryzysowe o różnym podłożu i genezie miały miejsce, mają lub będą miały w każdym podmiocie czy instytucji. Żadna funkcjonująca organizacja czy struktura nie jest od nich wolna. Oczywiście różne może być ich spektrum i ewentualne skutki. Każda sytuacja kryzysowa jest inna i jej rozwiązanie wymaga indywidualnego podejścia. Jednakże w każdym przypadku niezwykle istotnym elementem przy rozwiązywaniu sytuacji kryzysowych jest właściwa komunikacja.

Sam kryzys udaje się często rozwiązać stosunkowo łatwo a przede wszystkim szybko. Natomiast jego skutki w postaci np. nadszarpniętej reputacji mogą dawać się we znaki jeszcze długo po tym jak już zapomnieliśmy o samym kryzysie.

Szkolenie nasze kierujemy przede wszystkim do osób zajmujących kierownicze stanowiska w firmach, członków sztabów kryzysowych, pracowników działów public relations, marketingu, rzeczników prasowych oraz innych osób których zadania w organizacji wiążą się z komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną, obsługą i przekazywaniem informacji, pracą nad wizerunkiem organizacji, ochroną bezpieczeństwa informacyjnego.



Program szkolenia:


SYTUACJA KRYZYSOWA
Czym jest kryzys / sytuacja kryzysowa?
Czym są i kiedy występują sytuacje kryzysowe,
Geneza sytuacji kryzysowej,
Rodzaje sytuacji kryzysowych,
Wywołanie sytuacji kryzysowej jako narzędzie uzyskania dostępu do zasobów informacyjnych organizacji.

KOMUNIKACJA SPOŁECZNA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
Podstawowe zasady komunikacji wewnętrznej
Podstawowe zasady komunikacji zewnętrznej,
Zapewnienie koordynacji i spójności informacji,
Określenie celów do osiągnięcia poprzez informowanie.

KOMUNIKACJA Z MEDIAMI MASOWYMI W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
Organizacja kontaktów z mediami,
Co mówić wolno,
Kto ma mówić,
Czego mówić nie wolno,
Jak mówić,
Kreacja wizerunku,
Wykorzystanie informacji niepewnych i niezweryfikowanych,
Przecieki kontrolowane,
Plotki,
Kontrola publikacji,
Reagowanie i ignorowanie określonych informacji,
Przeczekanie, odkładanie reakcji w czasie,
Metody wywierania wpływu na media i dziennikarzy,
Embargo informacyjne,
Które informacje chcemy upowszechnić,
W jakim zakresie i dlaczego upowszechniamy daną informację,
W jakiej formie upowszechnić informację,
Jaki cel mamy zamiar osiągnąć upowszechniając daną informację,  
Wykorzystanie ekspertów,
Inne aspekty.


STUDIUM PRZYPADKU i ZAJĘCIA WARSZTATOWE:

STUDIUM PRZYPADKU I:  
Kontakt z mediami po akcie terroru z udziałem zakładników (dziennikarze na miejscu zdarzenia, czym jest akt terroru, czego i dlaczego ujawniać nie wolno, czego nie należy pokazywać, jak się zachować w kontakcie bezpośrednim z dziennikarzem, fotoreporterem, kamerą).

STUDIUM PRZYPADKU II:  
Kontakt z mediami po ujawnieniu wady towaru dyskwalifikującej firmę bądź produkt  (Omówienie sposobu postępowania na przykładach zdarzeń mających miejsce w przeszłości w Polsce. Analiza przyczyn, sposobu postępowania i skutków długo i krótkofalowych. Szukanie winnych. Kozioł ofiarny na ołtarzu mediów. Ochrona wizerunku (marki). Działania prawne).

STUDIUM PRZYPADKU III:  
Odwrócenie opinii społecznej poprzez przekształcenie społecznego poparcia dla protestu grupy zawodowej w społeczne jego odrzucenie.


ZAJĘCIA WARSZTATOWE  &  KONSULTACJE INDYWIDUALNE



Dodatkowe informacje o szkoleniu:



Czas szkolenia:

Szkolenie jednodniowe.
(ok. 8 godzin.)


Miejsce szkolenia:

Szkolenie realizowane w miejscu uzgodnionym ze zlecającym na terenie całego kraju.


Wykładowca:

Szkolenie prowadzi Artur Frydrych.
Więcej informacji o wykładowcy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Cena szkolenia:

Zobacz cennik szkoleń indywidualnych i realizowanych w małych grupach udostępniony w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Informacje uzupełniające:

Szkolenia w których stawiamy na jakość. Dodatkowe informacje organizacyjne dotyczące realizacji szkoleń udostępniamy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Dopasowanie szkolenia:

Każdy z proponowanych programów szkoleń może zostać zmodyfikowany w sposób uwzględniający życzenia zamawiającego, także poprzez dodanie zagadnień zawartych w programach innych szkoleń prezentowanych na tej stronie.





W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu bezpośredniego.

ATAK SOCJOTECHNICZNY NA URZĘDNIKA.
Tytuł szkolenia:



Atak socjotechniczny na urzędnika.

Jest to wersja szkolenia "Socjotechnika i atak socjotechniczny jako narzędzia pozyskiwania nieuprawnionego dostępu do chronionych zasobów informacyjnych i innych podmiotu" profilowana pod potrzeby organów administracji publicznej (urzędów).




Opis szkolenia:


W ostatnich latach w Polsce, coraz częściej można zaobserwować zjawisko wykorzystywania narzędzi socjotechnicznych do pozyskiwania nieuprawnionego dostępu do chronionych zasobów informacyjnych przedsiębiorstw i instytucji. Większość podmiotów chcących chronić posiadane zasoby informacyjne inwestuje ogromne środki w zabezpieczenia fizyczne i teleinformatyczne, zapominając jednocześnie o zabezpieczeniu najsłabszego ogniwa systemu czyli człowieka, a tym samym pozostawia szeroko otwartą furtkę dla każdego napastnika chcącego pozyskać nieuprawniony dostęp do tych zasobów, a wykorzystującego w tym celu narzędzia socjotechniczne.

Wbrew pozorom urząd to specyficzne miejsce dające odpowiednio przygotowanemu napastnikowi nieporównanie większe możliwości skutecznego oddziaływania aniżeli jakikolwiek podmiot komercyjny. Dlatego właśnie stworzyliśmy wersję szkolenia profilowaną pod te specyficzne zagrożenia i potrzeby występujące w organach administracji rządowej i samorządowej, które często są dysponentami lub posiadaczami nie tylko własnych zasobów informacyjnych ale także cudzych, powierzanych im na mocy różnych przepisów prawa czy też w związku z wykonywaną pracą (czynnościami). Chcemy dać Państwu narzędzie skutecznej obrony, bo wiemy, że „atak socjotechniczny na urząd” ta zawsze „atak socjotechniczny na urzędnika”. A konsekwencje bywają poważne i często wykraczają znacznie poza sferę zawodową.



Program szkolenia:


SOCJOTECHNIKA
Definicja socjotechniki,
Narzędzia socjotechniczne i sposoby ich wykorzystywania,
Socjotechnika w otaczającej nas rzeczywistości,
Podatność na manipulacje socjotechniczne.

ATAK SOCJOTECHNICZNY
Socjotechnika jako podstawowe narzędzie pracy szpiega przy pozyskiwaniu nieuprawnionego dostępu informacji,
Definicja ataku socjotechnicznego,
Dobór (typowanie) celu ataku,
Dobór czasu i miejsca ataku,
Etapy ataku socjotechnicznego,
Praktyczne metody stosowane podczas ataku,
Symptomy ataku,
Czynniki ułatwiające atak socjotechniczny na firmę,
Metody minimalizacji ryzyka skutecznego ataku socjotechnicznego,
Zachowania zwiększające podatność na działanie socjotechniki,
Minimalizacja/eliminacja skutków ataku socjotechnicznego,
Działania prewencyjne.

URZĘDNIK JAKO SPECYFICZNY CEL ATAKU
Atak socjotechniczny na urzędnika (specyfika).
Cele ataku w urzędzie.
Rozpoznanie ataku.
Metody ataku.
Metody obrony.
Odwracanie ataku.
Neutralizacja ataku.
Procedury i algorytmy postępowania.

ZAJĘCIA WARSZTATOWE  &  KONSULTACJE INDYWIDUALNE



Dodatkowe zagadnienia w wersji rozszerzonej szkolenia:


SOCJOTECHNIKA SZPIEGOWSKA W CYBERPRZESTRZENI
Socjotechnika jako podstawowe narzędzie pracy szpiega także w internecie,
Pozorna anonimowość w internecie,
Atak socjotechniczny w świecie wirtualnym,
Dobór celu ataku,
Czasu i miejsca ataku,
Etapy ataku,
Praktyczne metody stosowane podczas ataku,
Symptomy ataku,
Metody minimalizacji ryzyka skutecznego ataku socjotechnicznego,
Niebezpieczne zachowania w świecie wirtualnym,
Zachowania zwiększające podatność na działanie socjotechniki,
Minimalizacja/eliminacja skutków ataku socjotechnicznego,
Działania prewencyjne,
Ochrona własnej tożsamości w internecie,
Podstawowe zasady bezpiecznego zachowania w internecie,
Nawiązywanie e-kontaktu,
Ślady naszej działalności w internecie,
Przechodzenie z kontaktu wirtualnego na realny.

MANIPULACJA PRZESTRZENIĄ I ŚRODOWISKIEM
Stosowanie substancji semiochemicznych w celu wywarcia wpływu i warunkowania zachowań (prawda i mity, warunki konieczne, skutki uboczne, ryzyko).
Wspieranie manipulacji socjotechnicznych przy użyciu innych środków (urządzeń technicznych, środków chemicznych, warunków środowiskowych, termicznych i optycznych).
Tworzenie hybryd manipulacyjnych oraz zapętlających.
Techniki percepcyjne (czy widzimy to, czego się spodziewamy - czy to co jest rzeczywistością).
Nieprzewidywalny czynnik ludzki.

Rozbudowany MODUŁ WARSZTATOWY.



Dodatkowe informacje o szkoleniu:



Czas szkolenia:

Wersja podstawowa szkolenia:
Szkolenie jednodniowe.
(ok. 7 godzin.)

Wersja rozszerzona szkolenia:
Szkolenie dwudniowe.
(ok. 14 godzin.)


Miejsce szkolenia:

Szkolenie realizowane w miejscu uzgodnionym ze zlecającym na terenie całego kraju.


Wykładowca:

Szkolenie prowadzi Artur Frydrych.
Więcej informacji o wykładowcy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Cena szkolenia:

Zobacz cennik szkoleń indywidualnych i realizowanych w małych grupach udostępniony w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach lub kliknij tutaj.


Informacje uzupełniające:

Szkolenia w których stawiamy na jakość. Dodatkowe informacje organizacyjne dotyczące realizacji szkoleń udostępniamy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Dopasowanie szkolenia:

Każdy z proponowanych programów szkoleń może zostać zmodyfikowany w sposób uwzględniający życzenia zamawiającego, także poprzez dodanie zagadnień zawartych w programach innych szkoleń prezentowanych na tej stronie.





W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu bezpośredniego.

USŁUGI EKSPERCKIE
W zakresie określonym programami poszczególnych szkoleń świadcze także usługi eksperckie, doradcze i wdrożeniowe oraz wsparcia metodycznego.

W sprawie szczegółowej oferty zapraszam do kontaktu bezpośredniego.
socjotechnika inżynieria społeczna techniki manipulacji wywieranie wpływu warunkowanie zachowań szkolenia socjotechnika psychologia psychotechnika nlp nls manipulacje mediacje mediator negocjaje negocjator kreacja wizerunku psychomanipulacje sprzedaż perswazyjna narzędzia manipulacji narzędzia socjotechniczne narzędzia wywierania wpływu narzędzia warunkowania zachowań atak socjotechniczny metody socjotechniczne sposoby manipulacji szkolenia zagrożenia socjotechniczne audyt socjotechniczny | Szkolenia - Artur Frydrych – Wykładowca
Wróć do spisu treści