Szkolenia | Kursy | Usługi - PRZESŁUCHANIA - Szkolenia | Kursy | Usługi – SZKOLENIA WEWNĘTRZNE – szkolenia dla firm i instytucji, szkolenia zamknięte, szkolenia in company, usługi szkoleniowe. Artur Frydrych. Szkolenia praktyczne. Warsztaty dla firm. Szkolenia dla urzędów. Szkolenia dla urzędników.

MENU
Przejdź do treści
Przesłuchania
Metody i techniki przesłuchań. Sposoby ataku i obrony. Techniki oporu.
Szkolenia w zakresie operowania informacją:
To jest ważne!


Wiem, jak często pytania pojawiają się wiele dni, a nawet tygodni po zakończeniu szkolenia, dlatego w ramach zagadnień objętych programami moich szkoleń, ich uczestnicy mają możliwość indywidualnej konsultacji także po zakończeniu szkolenia drogą elektroniczną lub osobiście gdyby zaszła taka potrzeba bez dodatkowych opłat.

Pozostaję do dyspozycji.
Zapraszam.
Metody i techniki przesłuchań.
Sposoby ataku i obrony. Techniki oporu.

Jedyne
takie szkolenie w Polsce!

Zaprojektowanie i prowadzone przez Specjalistów Wywiadu Gospodarczego!
METODY I TECHNIKI PRZESŁUCHAŃ.



Techniki badania osób i taktyka zdobywania informacji poprzez rozmowy, rozpytania i przesłuchania.



Metody ataku i obrony. Techniki oporu.
Idea szkolenia:



PRZESŁUCHANIE – to czynność definiowana prawem ale i psychologią. I choć to dwie bardzo odległe definicje, to jednak się wzajemnie nie wykluczają. Poniekąd nawet dopełniają i uzupełniają się nawzajem. Definicja psychologiczna, w dużym uproszczeniu sprowadza przesłuchanie do rozmowy dwóch stron (osób) na której przebieg obie mają wpływ poprzez wzajemną interakcję. Definicja prawna czynności przesłuchania określa wymogi formalne jakie muszą być spełnione, aby rozmowę nazwać przesłuchaniem w prawnym rozumieniu tego słowa i aby owa „rozmowa” powodowała określone kodeksowo skutki prawne.

Przesłuchanie to proces przede wszystkim psychologiczny którego cel jest poznawczy. Skuteczne przesłuchanie jest dalekie od prymitywnych wzorców znanych z filmów sensacyjnych czy pozbawionych należytego kontekstu i wyjaśnienia procesów relacji dziennikarskich.

Przesłuchiwani jesteśmy permanentnie. I to nie tylko przez policjantów, prokuratorów, urzędników organów kontroli, sędziów itd… Nie rzadziej też sami przesłuchujemy. I nawet nie mamy tego świadomości. Rodzice przesłuchują dzieci na okoliczność „tego co było w szkole”. Szefowie przesłuchują podwładnych rozliczając ich z powierzonej pracy. Audytorzy przesłuchują na okoliczność badanego zdarzenia. I przykłady można by mnożyć… Tylko najczęściej nikt nie nazywa tego przesłuchaniem. Wolimy synonim „rozmowa”.

Profesjonalne przesłuchanie to swoista gra psychologiczna nastawiona na określone cele pomiędzy przesłuchującym a przesłuchiwanym. Gra wymagająca wiedzy, znajomości taktyki i umiejętność doboru metody badania. To umiejętność rozpoznania intencji, ujawnienia obaw badanego, przyczyn jego ewentualnej nieszczerości i przełamania jego oporów. To kwestia nie tylko identyfikacji kłamstwa, ale i obiektywnej oceny jego przyczyny. Wszak nie zawsze kłamstwo jest skutkiem zamierzonym kłamiącego. To kwestia takiego poprowadzenia rozmowy aby wydobyć pozornie niedostępne (zapomniane) informacje z pamięci słuchanego. Ale to także techniki behawioralne prowadzące do oceny postawy badanego często bez jego świadomej współpracy.

Umiejętne prowadzenie takich rozmów pozwala nie tylko na ujawnienie „czarnej owcy” w zespole, ale i na rzetelną ocenę naszych współpracowników i ich lojalności wobec pracodawcy. Pozwala ujawniać postawy dwulicowe i wykzaywać rzeczywiste intencje osób wobec badanego zjawiska (zdarzenia czy czynności). Umożliwia rozpoznawanie kontrahentów podczas procesów negocjacyjnych.

Znajomość poszczególnych technik pozwala nam także na skuteczną obronę i rozpoznanie ich stosowania wobec nas. A to ostatnie może być nam przydatne coraz częściej. Bo coraz częściej możemy zetknąć się z osobami profesjonalnie przygotowanymi do prowadzenia takich „rozmów”. Z metodyki przesłuchań szkoleni są nie tylko policjanci, prokuratorzy czy sędziowie w stosunku do których to nawet nie powinno nikogo dziwić. Szkoleni w tym zakresie są także urzędnicy wielu państwowych organów kontroli (np. skarbowych), inspektorzy, audytorzy wewnętrzni w korporacjach itd… Lista jest naprawdę długa i coraz dłuższa.

Wszystkich zainteresowanych tematyką zapraszamy do udziału w szkoleniu.PRZESŁUCHANIE – to czynność definiowana prawem ale i psychologią. I choć to dwie bardzo odległe definicje, to jednak się wzajemnie nie wykluczają. Poniekąd nawet dopełniają i uzupełniają się nawzajem. Definicja psychologiczna, w dużym uproszczeniu sprowadza przesłuchanie do rozmowy dwóch stron (osób) na której przebieg obie mają wpływ poprzez wzajemną interakcję. Definicja prawna czynności przesłuchania określa wymogi formalne jakie muszą być spełnione, aby rozmowę nazwać przesłuchaniem w prawnym rozumieniu tego słowa i aby owa „rozmowa” powodowała określone kodeksowo skutki prawne.

Przesłuchanie to proces przede wszystkim psychologiczny którego cel jest poznawczy. Skuteczne przesłuchanie jest dalekie od prymitywnych wzorców znanych z filmów sensacyjnych czy pozbawionych należytego kontekstu i wyjaśnienia procesów relacji dziennikarskich.

Przesłuchiwani jesteśmy permanentnie. I to nie tylko przez policjantów, prokuratorów, urzędników organów kontroli, sędziów itd… Nie rzadziej też sami przesłuchujemy. I nawet nie mamy tego świadomości. Rodzice przesłuchują dzieci na okoliczność „tego co było w szkole”. Szefowie przesłuchują podwładnych rozliczając ich z powierzonej pracy. Audytorzy przesłuchują na okoliczność badanego zdarzenia. I przykłady można by mnożyć… Tylko najczęściej nikt nie nazywa tego przesłuchaniem. Wolimy synonim „rozmowa”.

Profesjonalne przesłuchanie to swoista gra psychologiczna nastawiona na określone cele pomiędzy przesłuchującym a przesłuchiwanym. Gra wymagająca wiedzy, znajomości taktyki i umiejętność doboru metody badania. To umiejętność rozpoznania intencji, ujawnienia obaw badanego, przyczyn jego ewentualnej nieszczerości i przełamania jego oporów. To kwestia nie tylko identyfikacji kłamstwa, ale i obiektywnej oceny jego przyczyny. Wszak nie zawsze kłamstwo jest skutkiem zamierzonym kłamiącego. To kwestia takiego poprowadzenia rozmowy aby wydobyć pozornie niedostępne (zapomniane) informacje z pamięci słuchanego. Ale to także techniki behawioralne prowadzące do oceny postawy badanego często bez jego świadomej współpracy.

Umiejętne prowadzenie takich rozmów pozwala nie tylko na ujawnienie „czarnej owcy” w zespole, ale i na rzetelną ocenę naszych współpracowników i ich lojalności wobec pracodawcy. Pozwala ujawniać postawy dwulicowe i wykzaywać rzeczywiste intencje osób wobec badanego zjawiska (zdarzenia czy czynności). Umożliwia rozpoznawanie kontrahentów podczas procesów negocjacyjnych.

Znajomość poszczególnych technik pozwala nam także na skuteczną obronę i rozpoznanie ich stosowania wobec nas. A to ostatnie może być nam przydatne coraz częściej. Bo coraz częściej możemy zetknąć się z osobami profesjonalnie przygotowanymi do prowadzenia takich „rozmów”. Z metodyki przesłuchań szkoleni są nie tylko policjanci, prokuratorzy czy sędziowie w stosunku do których to nawet nie powinno nikogo dziwić. Szkoleni w tym zakresie są także urzędnicy wielu państwowych organów kontroli (np. skarbowych), inspektorzy, audytorzy wewnętrzni w korporacjach itd… Lista jest naprawdę długa i coraz dłuższa.

Wszystkich zainteresowanych tematyką zapraszamy do udziału w szkoleniu.
Program szkolenia:



ZAGADNIENIA WPROWADZAJĄCE.
Czym jest przesłuchanie a czym rozpytanie.
Przesłuchanie w ujęciu prawno-procesowym.
Przesłuchanie w ujęciu psychologicznym.
Zasady i wymogi formalne dot. zasad i sposobów prowadzenia przesłuchania wg. przepisów prawa.
Gra pozorów pomiędzy słuchającym i słuchanym (reguły i schematy).
Wywieranie presji fizycznej.
Wywieranie presji psychicznej.
Kłamstwo, konfabulacja czy szczera nieprawda?
Jakie "figle" płata mózg świadka / uczestnika zdarzenia?
Komunikacja i przekazy pozawerbalne.
Mowa ciała zdradzi więcej niż słowa.

CEL PRZESŁUCHANIA.
Operacyjny.
Procesowy.

ORGANIZACJA PRZESŁUCHANIA.
Przygotowanie się do przesłuchania.
Miejsce / pomieszczenie.
Cele przesłuchania.
Metody przesłuchania.
Etapy przesłuchania.
Czynności wstępne (faza formalna).
Etap spontanicznych zeznań (faza swobodnej wypowiedzi).
Etap szczegółowych pytań i odpowiedzi (faza pytań szczegółowych).
Etap czynności końcowych.
Ocena zeznań złożonych i ich znaczenie w procesie karnym.
Dokumentowanie zeznań.

SPOSÓB POSTĘPOWANIA Z OSOBAMI NALEŻĄCYMI DO SZCZEGÓLNYCH KATEGORII.
Osoby w podeszłym wieku.
Dzieci.
Osoby będące pod wpływem środków odurzających.
Osoby chore psychicznie.
Osoby z immunitetem.

RODZAJE PYTAŃ, ICH CELE I WYKORZYSTANIE.
Pytania otwarte.
Pytania zamknięte.
Pytania behawioralne.
Pytania przynęty.
Pytania naprowadzające.
Pytania z ukrytą odpowiedzią.
Pytania zamykające.

PODSTAWOWE METODY I TECHNIKI PRZESŁUCHAŃ.
Przesłuchanie metodą “wywiadu poznawczego”.
Metoda ujawniania związku świadka ze sprawą.
Metoda perswazji.
Metoda przypominania.
Metoda wytwarzania u świadka poczucia bezpieczeństwa.
Metoda bezpośredniego wykazywania kłamstwa.
Metoda „ślepej uliczki".
Metoda „wszechwiedzy".
Metoda szczegółowych pytań.
Inne techniki i metody…
Przesłuchanie „metodą FBI”.

OCENA DOPUSZCZALNOŚCI STOSOWANIA WYBRANYCH TECHNIK I METOD PRZESŁUCHAŃ.
Ocena skuteczności.
Ocena legalności.
Aspekt etyczny.
Aspekt prawny.
Zasadność użycia.

GRY MANIPULACYJNE  W TRAKCIE PRZESŁUCHANIA.
Przykładowe gry psychologiczne i ich ukryte cele.

NARZĘDZIA BEHAWIORALNE STOSOWANE W TRAKCIE PRZESŁUCHAŃ.
Rodzaje technik i narzędzia stosowania.
Okoliczności i sposoby stosowania.
Metody stosowania.
Cele stosowania.
Oczekiwane rezultaty.

OMÓWIENIE ORAZ OCENA LEGALNOŚCI I SKUTECZNOŚCI WYBRANYCH TECHNIK STOSOWANYCH PODCZAS PRZESŁUCHAŃ.
Przedstawienie fałszywego obrazu sytuacji procesowej podejrzanego.
Zadawanie pytań sugerujących odpowiedź i zamkniętych.
Kumulatywne przedstawianie dowodów winy.
Przedstawianie fałszywych dowodów winy.
Wskazywanie na łatwość w uzyskaniu dowodów winy.
Metoda selektywnego prezentowania materiału dowodowego.
Obiecywanie niższego wymiaru kary.
Udowadnianie sprzeczności w wyjaśnieniach.
Prezenty.
Podawanie wersji zdarzenia zawierającej fałszywe informacje.
Dobry – zły policjant.
Stosowanie presji.
Napięcie.
Cisza.
Wielogodzinne przesłuchania.

DOSTOSOWYWANIE TECHNIKI PRZESŁUCHANIA do osoby przesłuchiwanej, osoby przesłuchującego, oraz celu przesłuchania.

ELEMENTY MOWY CIAŁA W TRAKCIE PRZESŁUCHAŃ.
Zachowania i przekazy pozawerbalne.
Spójność przekazu werbalnego z niewerbalnym.

WYBRANE CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WIARYGODNOŚĆ ZEZNAŃ.
Czynniki wpływające na zapamiętywanie i odtwarzanie materiału pamięciowego.
Rodzaje i typy pamięci.
Etap uzyskiwania treści informacyjnych - spostrzegania.
Etap zapamiętywania i przechowywania treści informacyjnych.
Etap przekazu treści informacyjnych - reprodukcji.
Czynniki wpływające na spostrzeżenia.

KRYTERIA ANALIZY WIARYGODNOŚCI ZEZNAŃ.
Kryteria wiarygodności wg. W. Sterna.
Kryteria wiarygodności wg. F. Arntzena.
Kryteria wiarygodności wg. U. Undeutscha.
Kryteria wiarygodności wg. E. Littmana i H. Szewczyka.
Kryteria wiarygodności wg. G. Kohnkena.
Kryteria wiarygodności wg. Z. Martena.
Kryteria wiarygodności wg. M. Stellera.
Kryteria wiarygodności wg. D. Skowrońskiego.

BŁĄD A KŁAMSTWO.
Błędy spostrzegania wzrokowego.
Błędy spostrzegania słuchowego.
Błędy spostrzegania dotykowego.
Złudzenia i omamy.

RODZAJE KŁAMSTWA.
Kłamstwo normalne.
Fantazjowanie.
Pseudologia fantastica - (mitomania).
Konfabulacja.

METODY BADAJĄCE KŁAMSTWO W ZEZNANIACH.
Sytuacja składania fałszywych zeznań.
Kryteria wiarygodności ze względu na treść zeznań.

TECHNIKI OPORU (OBRONNE) stosowane w trakcie przesłuchań.

PRZESŁUCHANIA Z UŻYCIEM TECHNICZNYCH LUB CHEMICZNYCH ŚRODKÓW WSPOMAGAJĄCYCH.
Możliwości.
Aspekt techniczny.
Aspekt etyczny.
Aspekt prawny.
Skuteczność.

PRZESŁUCHANIA POZOROWANE.
Rozmowy prewencyjne.
Rozmowy maskujące i dezinformujące.
Pozyskiwanie źródeł.
Inne cele.


UJAWNIANIE KŁAMSTWA I NIESZCZEROŚCI.

Wprowadzenie.
1. Definicja kłamstwa.
2. Socjotechnika kłamstwa.
3. Nieszczerość a kłamstwo.
4. Manipulacja a kłamstwo.

Rodzaje metod badających kłamstwo w zeznaniach.
1. Metody psychologiczne.
2. Metody fizjologiczne.

Rodzaje kłamstwa.
1. Kłamstwo normalne.
2. Fantazjowanie.
3. Pseudologia fantastica.
4. Kłamstwo patologiczne.
5. Konfabulacja.

O kłamstwie i kłamiących.
1. Społeczne postrzeganie kłamstwa na przełomie wieków i dzisiaj.
2. Przyczyny kłamstwa.
3. Kłamstwo celowe.
4. Kłamstwo normalne kontra kłamstwo patologiczne.
5. Motywy kłamstwa.
6. Emocje które towarzyszą kłamaniu.
7. Czym jest kłamstwo w kontekście badania szczerości wypowiedzi?
8. Ekspresja szczerej emocji.
9. Charakterologiczne motywy kłamstwa.
10. Fizjologiczne objawy i symptomy ujawniające kłamstwo.

Wykrywanie i identyfikacja niewerbalnych symptomów kłamstwa.
1. Twarz rozmówcy.
2. Dłonie rozmówcy.
3. Stopy i nogi rozmówcy.
4. Mruganie rozmówcy.
5. Ramiona rozmówcy.
6. Oczy rozmówcy.
7. Awersja rozmówcy.

Kryteria oceny wiarygodności wypowiedzi/relacji.
1. Kryteria ogólne.
2. Kryteria szczegółowe.
3. Kryteria motywacyjne.
4. Specyficzne elementy zdarzenia.

Rozmowa z potencjalnym kłamcą i popełniane błędy oceny.
1. Pozorowana wiara w kłamstwo.
2. Testowanie wiedzy ukrywanej.
3. Błąd odrzucenia prawdy.
4. Błąd przyjęcia kłamstwa.
5. Błąd oceny symptomów.
6. Błąd oceny motywów zachowania.
7. Technika utożsamienia się.

Podstawowe strategie kłamania i nieszczerości.
1. Kłamstwo polegające na ukrywaniu prawdy.
2. Kłamstwo polegające na fałszowaniu emocji.
3. Kłamstwo polegające na uwiarygodnianiu fałszywych faktów.
4. Kłamstwo polegające na manipulowaniu przekazem faktów.



Wykłady wzbogacone o liczne prezentacje multimedialne, filmy i przykłady obrazujące omawiane tematy oraz zajęcia warsztatowe.



Po szkoleniu
KONSULTACJE INDYWIDUALNE
dla zainteresowanych!




UWAGA!
Na życzenie zamawiającego szkolenie:

Możliwość rozbudowy szkolenia o dodatkowy moduł pt.
PRAWA PRZESŁUCHIWANEGO WG. KPK i innych przepisów (np. uprawnienia świadka, podejrzanego, poszkodowanego). - dodatkowy dzień szkolenia.

Możliwość rozbudowy szkolenia o dodatkowy
MODUŁ WARSZTATOWY - dodatkowy dzień szkolenia.
Dodatkowe informacje o szkoleniu:



Czas szkolenia:

Szkolenie trzydniowe.
(ok. 21 godzin.)


Miejsce szkolenia:

Szkolenie realizowane w miejscu uzgodnionym ze zlecającym na terenie całego kraju.


Wykładowca:

Szkolenie prowadzi Artur Frydrych.
Więcej informacji o wykładowcy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Cena szkolenia:

Zobacz cennik szkoleń indywidualnych i realizowanych w małych grupach udostępniony w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Informacje uzupełniające:

Szkolenia w których stawiamy na jakość. Dodatkowe informacje organizacyjne dotyczące realizacji szkoleń udostępniamy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Dopasowanie szkolenia:

Każdy z proponowanych programów szkoleń może zostać zmodyfikowany w sposób uwzględniający życzenia zamawiającego, także poprzez dodanie zagadnień zawartych w programach innych szkoleń prezentowanych na tej stronie.





W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu bezpośredniego.
To jest ważne!


Wiem, jak często pytania pojawiają się wiele dni, a nawet tygodni po zakończeniu szkolenia, dlatego w ramach zagadnień objętych programami moich szkoleń, ich uczestnicy mają możliwość indywidualnej konsultacji także po zakończeniu szkolenia drogą elektroniczną lub osobiście gdyby zaszła taka potrzeba bez dodatkowych opłat.

Pozostaję do dyspozycji.
Zapraszam.
Przesłuchania wg. KPA.
Szkolenie z metodyki przesłuchań profilowanie dla urzędów.
Tytuł szkolenia:


►  Przesłuchania prowadzone na podstawie KPA.

Podstawowe techniki i metody przesłuchań realizowanych przez organu administracji publicznej (urzędy) na podstawie przepisów Kodeksu postępowania administracyjnego (Kpa).

Ujawnianie kłamstwa i nieszczerości. Techniki oporu w trakcie przesłuchania. Przełamywanie oporów przesłuchiwanego.



Opis szkolenia:


PRZESŁUCHANIE – to czynność definiowana prawem ale i psychologią. I choć to dwie bardzo odległe definicje, to jednak się wzajemnie nie wykluczają. Poniekąd nawet dopełniają i uzupełniają się nawzajem. Definicja psychologiczna, w dużym uproszczeniu sprowadza przesłuchanie do rozmowy dwóch stron (osób) na której przebieg obie mają wpływ poprzez wzajemną interakcję. Definicja prawna czynności przesłuchania określa wymogi formalne jakie muszą być spełnione, aby rozmowę nazwać przesłuchaniem w prawnym rozumieniu tego słowa i aby owa „rozmowa” powodowała określone kodeksowo skutki prawne (np. była dowodem w sprawie).

Przesłuchanie to proces przede wszystkim psychologiczny którego cel jest poznawczy. Skuteczne przesłuchanie jest dalekie od prymitywnych wzorców znanych z filmów sensacyjnych czy pozbawionych należytego kontekstu i wyjaśnienia procesów relacji dziennikarskich.

Przesłuchiwani jesteśmy permanentnie. I to nie tylko przez policjantów, prokuratorów, urzędników organów kontroli, sędziów itd… Nie rzadziej też sami przesłuchujemy. I nawet nie mamy tego świadomości. Rodzice przesłuchują dzieci na okoliczność „tego co było w szkole”. Szefowie przesłuchują podwładnych rozliczając ich z powierzonej pracy. Audytorzy przesłuchują na okoliczność badanego zdarzenia. I przykłady można by mnożyć… Tylko najczęściej nikt nie nazywa tego przesłuchaniem. Wolimy synonim „rozmowa”. W biznesie, gdzie „przesłuchanie” w sensie prawnym nie istnieje najczęściej używany jest synonim „rozmowa wyjaśniająca”. Niemniej, niezależnie od nazwy, sam proces i metody są podobne.

Profesjonalne przesłuchanie to swoista gra psychologiczna nastawiona na określone cele pomiędzy przesłuchującym a przesłuchiwanym. Gra wymagająca wiedzy, znajomości taktyki i umiejętność doboru metody badania. To umiejętność rozpoznania intencji, ujawnienia obaw badanego, przyczyn jego ewentualnej nieszczerości i przełamania jego oporów. To kwestia nie tylko identyfikacji kłamstwa, ale i obiektywnej oceny jego przyczyny. Wszak nie zawsze kłamstwo jest skutkiem zamierzonym kłamiącego. To kwestia takiego poprowadzenia rozmowy aby wydobyć pozornie niedostępne (zapomniane) informacje z pamięci słuchanego. Ale to także techniki behawioralne prowadzące do oceny postawy badanego często bez jego świadomej współpracy.

Znajomość poszczególnych technik pozwala nam także na skuteczną obronę i rozpoznanie ich stosowania wobec nas. A to ostatnie może być nam przydatne coraz częściej. Bo coraz częściej możemy zetknąć się z osobami profesjonalnie przygotowanymi do prowadzenia takich „rozmów”. Z metodyki przesłuchań szkoleni są nie tylko policjanci, prokuratorzy czy sędziowie w stosunku do których to nawet nie powinno nikogo dziwić. Szkoleni w tym zakresie są także urzędnicy wielu państwowych organów kontroli (np. skarbowych), inspektorzy, audytorzy wewnętrzni w korporacjach itd… Lista jest naprawdę długa i coraz dłuższa.

Postępowanie administracyjne prowadzone przez urzędnika na podstawie przepisów Kodeksu postępowania administracyjnego przewiduje prowadzenie przesłuchań stron i świadków oraz gromadzenie dowodów z ich zeznań.

Przesłuchanie takie, choć umocowane jako czynność dowodowa na przepisach administracyjnych w praktyce realizacji nie odbiega znacznie od tego prowadzonego na bazie przepisów Kodeksu postępowania karnego – przynajmniej jeśli chodzi o taktykę i metody pozyskiwania informacji z jednej strony i sposoby oporu z drugiej.

Pozyskanie odpowiedniej wiedzy i umiejętności w tym zakresie może przyczynić się znacznie do efektywności prowadzonej czynności przesłuchania, a co za tym idzie do sprawności i wyniku całego postępowania administracyjnego.

Wszystkich zainteresowanych tematyką zapraszamy do udziału w szkoleniu.



Program szkolenia:



ZAGADNIENIA WPROWADZAJĄCE.
Czym jest przesłuchanie a czym rozpytanie.
Przesłuchanie w ujęciu prawno-procesowym.
Przesłuchanie w ujęciu psychologicznym.
Gra pozorów pomiędzy słuchającym i słuchanym (reguły i schematy).
Manipulacyjne metody pozyskiwania zeznań.
Wywieranie presji psychicznej.
Przebieg przesłuchania (fazy).
Ogólne zasady przesłuchań.
Podstawowe zasady dotyczące przesłuchań realizowanych na podstawie przepisów Kodeksu postępowania karnego.
Podstawowe zasady dotyczące przesłuchań realizowanych na podstawie przepisów Kodeksu postępowania administracyjnego.
Przesłuchanie jako czynność na podstawie KPK i KPA (podobieństwa, różnice, zależności i powiązania).
Wyłączenie pracownika organu.
Wezwanie na przesłuchanie.
Protokół z przesłuchania.
Przesłuchanie strony (Kpa).
Przesłuchanie świadka (Kpk / Kpa).
Przesłuchanie podejrzanego (Kpk).
Przesłuchanie pokrzywdzonego (Kpk).
Przesłuchanie osób należących do kategorii szczególnych.
Osoby niepodlegające przesłuchaniu.
Prawo odmowy zeznań.
Prawo odmowy odpowiedzi.
Udział strony lub stron w czynności przesłuchania stron lub świadków.
Wartość dowodowa zeznania.
Procedury wewnętrzne organu dotyczące metod i technik przesłuchań.

CEL PRZESŁUCHANIA.
Operacyjny.
Procesowy.

PODSTAWOWE METODY I TECHNIKI PRZESŁUCHAŃ.
Przesłuchanie metodą “wywiadu poznawczego”.
Metoda ujawniania związku świadka ze sprawą.
Metoda perswazji.
Metoda przypominania.
Metoda wytwarzania u świadka poczucia bezpieczeństwa.
Metoda bezpośredniego wykazywania kłamstwa.
Metoda „ślepej uliczki".
Metoda „wszechwiedzy".
Metoda szczegółowych pytań.
Metoda ujawniania motywów kłamstwa.
Inne techniki i metody…

RODZAJE PYTAŃ, ICH CELE I WYKORZYSTANIE.
Pytania otwarte.
Pytania zamknięte.
Pytania behawioralne.
Pytania przynęty.
Pytania naprowadzające.
Pytania z ukrytą odpowiedzią.
Pytania zamykające.

TECHNIKI STOSOWANE PODCZAS PRZESŁUCHAŃ.
Przedstawienie fałszywego obrazu sytuacji procesowej podejrzanego.
Zadawanie pytań sugerujących odpowiedź i zamkniętych.
Kumulatywne przedstawianie dowodów winy.
Przedstawianie fałszywych dowodów winy.
Wskazywanie na łatwość w uzyskaniu dowodów winy.
Metoda selektywnego prezentowania materiału dowodowego.
Obiecywanie niższego wymiaru kary.
Udowadnianie sprzeczności w wyjaśnieniach.
Prezenty.
Podawanie wersji zdarzenia zawierającej fałszywe informacje.
Dobry – zły policjant.
Stosowanie presji.
Napięcie.
Cisza.
Wielogodzinne przesłuchania.
Inne techniki.

DOSTOSOWYWANIE TECHNIKI PRZESŁUCHANIA.

OCENA DOPUSZCZALNOŚCI / LEGALNOŚCI WYBRANYCH METOD PRZESŁUCHAŃ.

OCENA SKUTECZNOŚCI I PRZYDATNOŚCI WYBRANYCH METOD PRZESŁUCHAŃ.

OCENA KONSEKWENCJI ZASTOSOWANIA WYBRANYCH METOD PRZESŁUCHAŃ.

PRAWA I OBOWIĄZKI STRON PRZESŁUCHANIA.
Prawa i obowiązki przesłuchiwanego w charakterze świadka.
Prawa i obowiązki przesłuchiwanego w charakterze podejrzanego.
Prawa i obowiązki przesłuchiwanego w charakterze pokrzywdzonego.

(moduł realizowany w formule szkolenia klasycznego rozszerzonego o materiały uzupełniające do samokształcenia ze względu na obszerność materiału).

UJAWNIANIE KŁAMSTWA I NIESZCZEROŚCI.
Wprowadzenie.
1. Definicja kłamstwa.
2. Socjotechnika kłamstwa.
3. Nieszczerość a kłamstwo.
4. Manipulacja a kłamstwo.
Rodzaje metod badających kłamstwo w zeznaniach.
1. Metody psychologiczne.
2. Metody fizjologiczne.
Rodzaje kłamstwa.
1. Kłamstwo normalne.
2. Fantazjowanie.
3. Pseudologia fantastica.
4. Kłamstwo patologiczne.
5. Konfabulacja.
O kłamstwie i kłamiących.
1. Społeczne postrzeganie kłamstwa na przełomie wieków i dzisiaj.
2. Przyczyny kłamstwa.
3. Kłamstwo celowe.
4. Kłamstwo normalne kontra kłamstwo patologiczne.
5. Motywy kłamstwa.
6. Emocje które towarzyszą kłamaniu.
7. Czym jest kłamstwo w kontekście badania szczerości wypowiedzi?
8. Ekspresja szczerej emocji.
9. Charakterologiczne motywy kłamstwa.
10. Fizjologiczne objawy i symptomy ujawniające kłamstwo.
Wykrywanie i identyfikacja niewerbalnych symptomów kłamstwa.
1. Twarz rozmówcy.
2. Dłonie rozmówcy.
3. Stopy i nogi rozmówcy.
4. Mruganie rozmówcy.
5. Ramiona rozmówcy.
6. Oczy rozmówcy.
7. Awersja rozmówcy.
Kryteria oceny wiarygodności wypowiedzi/relacji.
1. Kryteria ogólne.
2. Kryteria szczegółowe.
3. Kryteria motywacyjne.
4. Specyficzne elementy zdarzenia.
Rozmowa z potencjalnym kłamcą i popełniane błędy oceny.
1. Pozorowana wiara w kłamstwo.
2. Testowanie wiedzy ukrywanej.
3. Błąd odrzucenia prawdy.
4. Błąd przyjęcia kłamstwa.
5. Błąd oceny symptomów.
6. Błąd oceny motywów zachowania.
7. Technika utożsamienia się.
Podstawowe strategie kłamania i nieszczerości.
1. Kłamstwo polegające na ukrywaniu prawdy.
2. Kłamstwo polegające na fałszowaniu emocji.
3. Kłamstwo polegające na uwiarygodnianiu fałszywych faktów.
4. Kłamstwo polegające na manipulowaniu przekazem faktów.

TECHNIKI OPORU STOSOWANE W TRAKCIE PRZESŁUCHANIA.

METODY SKUTECZNEGO KŁAMANIA.

ZAJĘCIA WARSZTATOWE (realizowane na bieżąco w trakcie zajęć).

KONSULTACJE INDYWIDUALNE dla zainteresowanych!



Dodatkowe informacje o szkoleniu:



Czas szkolenia:

Szkolenie dwudniowe.
(ok. 14 godzin.)


Miejsce szkolenia:

Szkolenie realizowane w miejscu uzgodnionym ze zlecającym na terenie całego kraju.


Wykładowca:

Szkolenie prowadzi Artur Frydrych.
Więcej informacji o wykładowcy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Cena szkolenia:

Zobacz cennik szkoleń indywidualnych i realizowanych w małych grupach udostępniony w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Informacje uzupełniające:

Szkolenia w których stawiamy na jakość. Dodatkowe informacje organizacyjne dotyczące realizacji szkoleń udostępniamy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Dopasowanie szkolenia:

Każdy z proponowanych programów szkoleń może zostać zmodyfikowany w sposób uwzględniający życzenia zamawiającego, także poprzez dodanie zagadnień zawartych w programach innych szkoleń prezentowanych na tej stronie.





W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu bezpośredniego.
Rozmowy wyjaśniające.
Szkolenie dla audytorów i komórek kontroli wewnętrznej.
Tytuł szkolenia:


►  Atak socjotechniczny na urzędnika.

Jest to wersja szkolenia "Socjotechnika i atak socjotechniczny jako narzędzia pozyskiwania nieuprawnionego dostępu do chronionych zasobów informacyjnych i innych podmiotu" profilowana pod potrzeby organów administracji publicznej (urzędów).



Opis szkolenia:


W ostatnich latach w Polsce, coraz częściej można zaobserwować zjawisko wykorzystywania narzędzi socjotechnicznych do pozyskiwania nieuprawnionego dostępu do chronionych zasobów informacyjnych przedsiębiorstw i instytucji. Większość podmiotów chcących chronić posiadane zasoby informacyjne inwestuje ogromne środki w zabezpieczenia fizyczne i teleinformatyczne, zapominając jednocześnie o zabezpieczeniu najsłabszego ogniwa systemu czyli człowieka, a tym samym pozostawia szeroko otwartą furtkę dla każdego napastnika chcącego pozyskać nieuprawniony dostęp do tych zasobów, a wykorzystującego w tym celu narzędzia socjotechniczne.

Wbrew pozorom urząd to specyficzne miejsce dające odpowiednio przygotowanemu napastnikowi nieporównanie większe możliwości skutecznego oddziaływania aniżeli jakikolwiek podmiot komercyjny. Dlatego właśnie stworzyliśmy wersję szkolenia profilowaną pod te specyficzne zagrożenia i potrzeby występujące w organach administracji rządowej i samorządowej, które często są dysponentami lub posiadaczami nie tylko własnych zasobów informacyjnych ale także cudzych, powierzanych im na mocy różnych przepisów prawa czy też w związku z wykonywaną pracą (czynnościami). Chcemy dać Państwu narzędzie skutecznej obrony, bo wiemy, że „atak socjotechniczny na urząd” ta zawsze „atak socjotechniczny na urzędnika”. A konsekwencje bywają poważne i często wykraczają znacznie poza sferę zawodową.



Program szkolenia:


SOCJOTECHNIKA
Definicja socjotechniki,
Narzędzia socjotechniczne i sposoby ich wykorzystywania,
Socjotechnika w otaczającej nas rzeczywistości,
Podatność na manipulacje socjotechniczne.

ATAK SOCJOTECHNICZNY
Socjotechnika jako podstawowe narzędzie pracy szpiega przy pozyskiwaniu nieuprawnionego dostępu informacji,
Definicja ataku socjotechnicznego,
Dobór (typowanie) celu ataku,
Dobór czasu i miejsca ataku,
Etapy ataku socjotechnicznego,
Praktyczne metody stosowane podczas ataku,
Symptomy ataku,
Czynniki ułatwiające atak socjotechniczny na firmę,
Metody minimalizacji ryzyka skutecznego ataku socjotechnicznego,
Zachowania zwiększające podatność na działanie socjotechniki,
Minimalizacja/eliminacja skutków ataku socjotechnicznego,
Działania prewencyjne.

URZĘDNIK JAKO SPECYFICZNY CEL ATAKU
Atak socjotechniczny na urzędnika (specyfika).
Cele ataku w urzędzie.
Rozpoznanie ataku.
Metody ataku.
Metody obrony.
Odwracanie ataku.
Neutralizacja ataku.
Procedury i algorytmy postępowania.

ZAJĘCIA WARSZTATOWE  &  KONSULTACJE INDYWIDUALNE.



Dodatkowe zagadnienia w wersji rozszerzonej szkolenia:


SOCJOTECHNIKA SZPIEGOWSKA W CYBERPRZESTRZENI
Socjotechnika jako podstawowe narzędzie pracy szpiega także w internecie,
Pozorna anonimowość w internecie,
Atak socjotechniczny w świecie wirtualnym,
Dobór celu ataku,
Czasu i miejsca ataku,
Etapy ataku,
Praktyczne metody stosowane podczas ataku,
Symptomy ataku,
Metody minimalizacji ryzyka skutecznego ataku socjotechnicznego,
Niebezpieczne zachowania w świecie wirtualnym,
Zachowania zwiększające podatność na działanie socjotechniki,
Minimalizacja/eliminacja skutków ataku socjotechnicznego,
Działania prewencyjne,
Ochrona własnej tożsamości w internecie,
Podstawowe zasady bezpiecznego zachowania w internecie,
Nawiązywanie e-kontaktu,
Ślady naszej działalności w internecie,
Przechodzenie z kontaktu wirtualnego na realny.

MANIPULACJA PRZESTRZENIĄ I ŚRODOWISKIEM
Stosowanie substancji semiochemicznych w celu wywarcia wpływu i warunkowania zachowań (prawda i mity, warunki konieczne, skutki uboczne, ryzyko).
Wspieranie manipulacji socjotechnicznych przy użyciu innych środków (urządzeń technicznych, środków chemicznych, warunków środowiskowych, termicznych i optycznych).
Tworzenie hybryd manipulacyjnych oraz zapętlających.
Techniki percepcyjne (czy widzimy to, czego się spodziewamy - czy to co jest rzeczywistością).
Nieprzewidywalny czynnik ludzki.

Rozbudowany MODUŁ WARSZTATOWY.



Dodatkowe informacje o szkoleniu:



Czas szkolenia:

Wersja podstawowa szkolenia:
Szkolenie jednodniowe.
(ok. 7 godzin.)

Wersja rozszerzona szkolenia:
Szkolenie dwudniowe.
(ok. 14 godzin.)


Miejsce szkolenia:

Szkolenie realizowane w miejscu uzgodnionym ze zlecającym na terenie całego kraju.


Wykładowca:

Szkolenie prowadzi Artur Frydrych.
Więcej informacji o wykładowcy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Cena szkolenia:

Zobacz cennik szkoleń indywidualnych i realizowanych w małych grupach udostępniony w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Informacje uzupełniające:

Szkolenia w których stawiamy na jakość. Dodatkowe informacje organizacyjne dotyczące realizacji szkoleń udostępniamy w sekcji informacji ogólnych o szkoleniach.


Dopasowanie szkolenia:

Każdy z proponowanych programów szkoleń może zostać zmodyfikowany w sposób uwzględniający życzenia zamawiającego, także poprzez dodanie zagadnień zawartych w programach innych szkoleń prezentowanych na tej stronie.





W przypadku dodatkowych pytań zapraszam do kontaktu bezpośredniego.

ROZMOWY WYJAŚNIAJĄCE
z metodyką UJAWNIANIA KŁAMSTWA
oraz nieszczerych postaw i zachowań rozmówcy
wraz z elementami technik przesłuchań.


Techniki i metody osobopoznawcze badające i pozwalające ujawniać kłamstwo i zachowania nieszczere w kontaktach i relacjach interpersonalnych poprzez analizę wypowiedzi werbalnych i zachowań pozawerbalnych w trakcie rozmowy.

Stosowane metody ataku i obrony (techniki oporu w trakcie przesłuchań).

Szkolenie oparte na technikach stosowanych przez służby wywiadowcze (w tym m.in. CIA, MOSSAD, GRU) pozwalających na nieinwazyjne i przyjazne dla rozmówcy (nieodczuwalne) badanie kłamstwa, szczerości i faktycznych intencji podczas prowadzenia swobodnych rozmów.

Kłamstwo… Mamy z nim do czynienia na co dzień. Jest wszechobecne. Przeprowadzane co jakiś czas badania wskazują, że świadomie lub nie każdy z nas kłamie średnio kilkanaście razy dziennie. Trudno uwierzyć, a jednak takie są fakty. Nie zawsze kłamstwo tyczy spraw doniosłych. Niekiedy to nieszczery uśmiech, innym razem to drobne „kłamstewka” w stylu „masz ładna sukienkę”, „miło mi Pana gościć”, „dziękuję za zakupy i zapraszam ponownie”. Nie mówimy tego szczerze, lecz dlatego, że sytuacja, normy społeczne, wyuczona poprawność czy niechęć zrobienia przykrości drugiej osobie nakazują takie a nie inne zachowanie. A czy umiemy rozpoznawać kłamstwo? Intuicyjnie poniekąd każdy ma taką zdolność. Ale sama intuicja to za mało. Potrzebna jest fachowa wiedza pozwalająca identyfikować nieszczerość.

Wyobraźmy sobie sytuację, gdy na rozmowę rekrutacyjną przychodzi kandydat do pracy. O swoim poprzednim pracodawcy mówi w samych superlatywach a jako przyczynę odejścia z poprzedniego miejsca pracy podaje powody rodzinne, przeprowadzkę itd… Przedstawione dokumenty tego nie podważają. Ale wiadomym jest,  że wielu pracodawców, dla uniknięcia potencjalnych problemów przyłapanemu np. na kradzieży (lub innej szkodliwej dla firmy działalności) pracownikowi zamiast dać „dyscyplinarkę” proponuje układ „odchodzisz na swój wniosek” albo „za porozumieniem stron”. Jest to powszechna i obustronnie korzystna praktyka. W pracodawca pozbywa się problemu,  pracownik pozostaje z czystą kartą nie ponosząc przy tym żadnych dodatkowych konsekwencji swojego czynu, a prawdziwy powód rozstania się pracodawcy z pracownikiem pozostaje nigdy nie ujawniony. Czy za pomocą kilku niepozornych pytań można ujawnić prawdę? Sprawdzić jakie ma rzeczywiste intencje chcąc się u nas zatrudnić? Czy będzie w przyszłości lojalnym pracownikiem? Czy rzeczywiście chce związać przyszłość z naszą firmą? Czy autoprezentacja kandydata jest szczera czy tylko jest dopracowaną metodą zdobycia naszego zaufania w oparciu o ogólnodostępną wiedzę poradnikową – jak się przygotować, prezentować, co i jak mówić aby dobrze wypaść podczas rekrutacji? Na wszystkie te pytania odpowiedź jest twierdząca.

Inna sytuacja. W zakładzie pracy dochodzi do zniszczenia mienia znacznej wartości. Potencjalnie podejrzanych jest kilkunastu lub więcej pracowników. Każdy z nich twierdzi, że to nie on i że nie wie kto… Niektórzy mówią prawdę. Inni kłamią. Jak rozpoznać którzy to którzy i jak później poprowadzić rozmowę aby ujawnić faktycznych sprawców szkody? Jak ustalić i przełamać opory niewinnych ale kłamiących w imię np. solidarności ze swoimi kolegami by powiedzieli prawdę i wskazali sprawcę? I w końcu jak nakłonić sprawców by ujawnili prawdę i przyznali się do winy?

Jak wielu problemów dałoby się uniknąć eliminując zawczasu (lub w ogóle nie dopuszczając) czarne owce z zespołu?

Podczas rozmów handlowych bądź innych negocjacji dochodzi do impasu. Przeciwnik grozi zerwaniem negocjacji w przypadku żądania dalszych ustępstw. To prawda czy tylko blef, założona strategia negocjacyjna. Jak to rozpoznać? Patrząc z drugiej strony, jak taki blef ukryć przed przeciwnikiem? Można zrobić tzw. „rozpoznanie bojem” i cisnąć dalej, ale jeśli to nie był blef, to szkody będą nie do naprawienia. Hazard niepoparty innymi argumentami to kiepski pomył w biznesie. Trzeba rozpoznać przeciwnika. Ale trzeba też nie dać przeciwnikowi zbyt łatwo sprofilować siebie samego i umieć rozpoznać gdy przeciwnik próbuje nas profilować tak by w porę odwrócić atak. Tak by „rozpoznał” to co chcemy a nie to co jest faktycznie.

Wbrew pozorom, kłamstwo czy nieszczerość to skomplikowany proces psycho-fizyczny, dziejący się w umyśle kłamcy a jednocześnie uzewnętrzniający się w postaci wielu śladów, cech i symptomów fizycznych widocznych i łatwych do identyfikacji. To często nawet kilkanaście jednocześnie występujących symptomów. Żaden człowiek nie jest w stanie wszystkich zamaskować ani też wyłapać czy rozpoznać w czasie rzeczywistym. Ale zamaskowanie lub zidentyfikowanie nawet 2-3 z nich daje realną przewagę nad przeciwnikiem. Trzeba tylko wiedzieć kiedy i na co zwracać uwagę. Skuteczność kłamstwa to w dużej mierze wypadkowa umiejętności kłamiącego i okłamywanego. Warto w tej „grze” zwiększyć swoje szanse…

Proponowane szkolenie oparte jest na technikach stosowanych przez służby wywiadowcze różnych państw (w tym m.in. CIA, MOSSAD, GRU) pozwalających na nieinwazyjne i przyjazne dla rozmówcy (nieodczuwalne) badanie kłamstwa, szczerości i faktycznych intencji podczas prowadzenia swobodnych i przyjaznych rozmów. W warunkach wywiadu niezwykle ważnym jest takie prowadzenie kontaktu by relacje pomiędzy prowadzącym a jego osobowym źródłem informacji były jak najbardziej poprawne. By informator nawet gdy mamy poważne wątpliwości co do jego szczerości nie odczuł naszego braku zaufania. Badanie szczerości musi być tak dalece nieinwazyjne aby rozmówca nawet tego badania nie dostrzegł. Lata doskonalenia metodyki w tym zakresie doprowadziły ją niemal do perfekcji gwarantującej skuteczność niejednokrotnie przewyższająca skuteczność wariografu. Nieinwazyjność metody pozwala na zastosowanie jej w niemal każdych warunkach społecznych i prawnych. O ile nie można pracownika wbrew jego woli „przesłuchać na wariografie” o tyle zawsze przełożony może porozmawiać z podwładnym, a charakter rozmowy, nawet rozpoznany, nie może być podstawą do żadnych roszczeń… To jest zawsze tylko rozmowa…

Niemniej by ją skutecznie i efektywnie przeprowadzić, by dowiedzieć się więcej niż samemu się ujawni, często mimowolnie i nieświadomie niezbędna jest wiedza i odpowiednie przygotowanie które to są celem naszego szkolenia.

Wszystkich zainteresowanych przedmiotową tematyką serdecznie zapraszam do udziału w szkoleniu…

INFORMACJA:
Wartość informacji.
Podstawowe metody badania wartości informacji.
Percepcja i ocena.

PAMIĘĆ LUDZKA:
Typy i rodzaje pamięci.
Ułomność pamięci ludzkiej.
Przeinaczenia i uzupełnienia nieświadome.
Stereotypizacja.

POSTRZEGANIE:
Proces postrzegania.
Błędy spostrzegania wzrokowego.
Błędy spostrzegania słuchowego.
Błędy spostrzegania dotykowego.
Złudzenia i omamy.

RODZAJE KŁAMSTWA:
Kłamstwo normalne.
Fantazjowanie.
Pseudologia fantastica - (mitomania).
Konfabulacja.

METODY AKTYWIZACJI PAMIĘCI ŚWIADKA SZCZEREGO NIEPAMIĘTAJĄCEGO.
Techniki poznawcze.

PRZEBIEG PROCESU ROZMOWY:
Planowanie.
Dobór miejsca i metody.
Schemat procesu.

GRY PSYCHOLOGICZNE I ICH UKRYTE CELE realizowane w trakcie rozmowy.

TYPY ROZMÓW, ich cele i wykorzystanie:
Rozmowa sondażowa.
Rozmowa indagacyjna.
Rozmowa potwierdzająca.
Rozmowa wykluczająca.

RODZAJE PYTAŃ, ich cele i wykorzystanie:
Pytania otwarte.
Pytania zamknięte.
Pytania behawioralne.
Pytania przynęty.
Pytania naprowadzające.
Pytania z ukrytą odpowiedzią.
Pytania zamykające.

METODY ODDZIAŁYWANIA NA ROZMÓWCĘ NIESZCZEREGO:
Metoda “wywiadu poznawczego”.
Metoda ujawniania związku świadka ze sprawą.
Metoda perswazji.
Metoda przypominania.
Metoda wytwarzania u świadka poczucia bezpieczeństwa.
Metoda bezpośredniego wykazywania kłamstwa.
Metoda „ślepej uliczki".
Metoda „wszechwiedzy".
Metoda szczegółowych pytań.
Metoda ujawniania motywów kłamstwa.
Inne techniki i metody…

ELEMENTY MOWY CIAŁA:
Zachowania i przekazy pozawerbalne.
Odruchy kontrolowalne i bezwarunkowe.
Mikrogrymasy.
Postawy.
Emocje.
Maskowanie przekazu pozawerbalnego.
Spójność przekazu werbalnego z niewerbalnym.
Wskaźniki kłamstwa / nieszczerości.

POSTĘPOWANIE PO UJAWNIENIU NIESZCZEROŚCI ROZMÓWCY.

KRYTERIA ANALIZY WIARYGODNOŚCI WYPOWIEDZI / RELACJI ze względu na treść.

TECHNIKI OBRONNE stosowane w celu nieujawnienia informacji.

ZAJĘCIA WARSZTATOWE


Wykłady wzbogacone o liczne prezentacje multimedialne
i przykłady obrazujące omawiane tematy
oraz ROZBUDOWANY MODUŁ WARSZTATOWY.


Po szkoleniu KONSULTACJE INDYWIDUALNE dla zainteresowanych!
To jest ważne!


Wiem, jak często pytania pojawiają się wiele dni, a nawet tygodni po zakończeniu szkolenia, dlatego w ramach zagadnień objętych programami moich szkoleń, ich uczestnicy mają możliwość indywidualnej konsultacji także po zakończeniu szkolenia drogą elektroniczną lub osobiście gdyby zaszła taka potrzeba bez dodatkowych opłat.

Pozostaję do dyspozycji.
Zapraszam.
Usługi eksperckie w zakresie metod i technik przesłuchań.
Ryba nie dałaby się złapać,
gdyby nie otwierała gęby.








Oferta specjalna!

Przygotowanie
do przesłuchania


adresowana przede wszystkim do zawodów prawniczych (kancelarie adwokackie, kancelarie radców prawnych, kancelarie doradców podatkowych, kancelarie prawne) ale także do osób których praca wiąże się z bezpośrednim kontaktem stałym lub „po incydentach” z państwowymi organami kontroli w firmach i instytucjach, jak również osób indywidualnie zainteresowanych przedmiotową ofertą.



Profesjonalne
PRZYGOTOWANIE DO PRZESŁUCHANIA

świadków, podejrzanych, pokrzywdzonych, biegłych i innych...


Bez potrzeby zaznajamiania z przedmiotem sprawy,
Bez ograniczeń wynikających z regulacji wewnętrznych izb zawodowych,
Bez potrzeby ujawniania danych personalnych osoby korzystającej z usługi.

Z gwarancją pełnej poufności dla zleceniodawcy i jego klienta!
SPECJALISTA.edu.pl







Wiedza, praktyka i doświadczenie
są dziś do twojej dyspozycji.

...wykorzystaj to we własnym interesie!

Oferta specjalna!


INSTRUKCJA
ws. PRZESŁUCHAŃ



adresowana do organów administracji publicznej (urzędów) prowadzących przesłuchania stron i świadków w ramach postępowań administracyjnych na podstawie KPA.



Instrukcja dot. prowadzenia przesłuchań w organach administracji publicznej (na bazie KPA).

Przygotowanie i wdrożenie instrukcji dotyczących zasad przesłuchiwania stron i świadków w ramach postępowań administracyjnych na podstawie KPA, dopuszczalnych i niedozwolonych metod i technik przesłuchań, sposobów postępowania w trakcie przesłuchania i w związku z nim, innych czynności związanych z przesłuchaniem.



Usługa zamawiana w pakiecie ze szkoleniem 50% taniej!
Ciekawostki...
Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł.


Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie...

Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie... Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie... Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie...
Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł.


Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie...

Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie... Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie... Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie...
Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł.


Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie...

Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie... Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie... Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie...
Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł.


Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie...

Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie... Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie... Tutaj wkrótce będzie nowy artykuł o kłamstwie...
Jak zostać SPIN doktorem?


Aby zostać SPIN doktorem wystarczy chcieć, a do tego mieć predyspozycje i wiedzę, którą możemy Tobie zapewnić.

Praca SPIN doktora, wbrew powszechnemu mniemaniu wcale nie jest rozrywkowa. Nie ma błysku fleszy i bycia celebrytą. Jest za to mozolna analityka, gromadzenie i ocena danych. Liczne opracowania teoretyczne. Multum przygotowywanych pomysłów i materiałów które choć dobre nigdy nie są kierowane do realizacji, z różnych przyczyn. Kupa nerwów i stresów. Dobry SPIN doktor z reguły działa na zapleczu pozostając całkowicie anonimowym. Podobnie jak jego sukcesy. Nikt przecież nie mówi że, SPIN doktor wygrał wybory. Że, kampania SPIN doktora była dobra. Nie. To sukcesy klienta. Jeśli szukasz splendoru, to nie praca dla Ciebie. Jeśli szukasz zawodu pełnego wyzwań w którym nie będziesz się nudził/nudziła – czytaj dalej.

Już na samym początku trzeba mieś świadomość, że zawód SPIN doktora to połączenia artysty z rzemieślnikiem. Rzemiosło na które składa się przede wszystkim dobry warsztat oparty na wiedzy praktycznej budowanej na bazie szerokiej wiedzy teoretycznej i to z wielu dziedzin, bo jak wspominałem we wcześniejszym artykule SPIN doktor to zawód interdyscyplinarny. Ale obok warsztatu rzemieślnika niezbędna jest też dusza artysty, wizjonera. Pomysłowość i inteligencja w tym zawodzie niekiedy są ważniejsze aniżeli warsztat. Choć prawdziwy sukces mierzony skutecznością, zapewnia dopiero umiejętne połączenie obu tych rzeczy. Trzeba także posiadać predyspozycje do tej pracy oraz umiejętność skutecznego oddzielenia tego co jest pracą od reszty życia. Nie wolno zabierać pracy do domu ani domu do pracy. To dwa światy, bez stycznych.

Jeśli ktoś nie potrafi skutecznie oddzielić faktów od osobistych emocji, opinii, sądów czy poglądów, to nie jest to praca dla niego. Pokora, szacunek dla przeciwnika, brak uprzedzeń, chłodny umysł, neutralność światopoglądowa i apolityczność oraz obiektywizm połączony z umiejętnością wczucia się także we własnego przeciwnika i przyjęcia jago poglądów za swoje, tak by móc je zrozumieć i przewidzieć przyszłe zachowania to ważne cechy dobrego SPIN doktora.

Także rękojmia utrzymania tajemnicy jest ważna, gwarantuje bowiem nie tylko efektywność działania, ale i bezpieczeństwo prawne, wizerunkowe i informacyjne zarówno SPIN doktorowi jak i jego zleceniodawcy.

Niezbędne jest również doświadczenie praktyczne, bo jak mawiali dziadowie, dopiero:  Praktyka czyni mistrza.





Wracając do tytułowego pytania „Jak zostać SPIN doktorem?” – odpowiedź jest prosta  - jeśli uważasz że, to praca dla Ciebie, skorzystaj z „Kursu zawodowego dla SPIN doktorów”.

Zdobędziesz na nim niezbędną wiedzę i umiejętności by poradzić sobie w zawodzie SPIN doktora. W ramach kursu otrzymasz także nieodpłatne wsparcie merytoryczne po jego zakończeniu. Szczegóły znajdziesz w opisie i programie kursu. Zapraszam.
Jak zostać SPIN doktorem?


Aby zostać SPIN doktorem wystarczy chcieć, a do tego mieć predyspozycje i wiedzę, którą możemy Tobie zapewnić.

Praca SPIN doktora, wbrew powszechnemu mniemaniu wcale nie jest rozrywkowa. Nie ma błysku fleszy i bycia celebrytą. Jest za to mozolna analityka, gromadzenie i ocena danych. Liczne opracowania teoretyczne. Multum przygotowywanych pomysłów i materiałów które choć dobre nigdy nie są kierowane do realizacji, z różnych przyczyn. Kupa nerwów i stresów. Dobry SPIN doktor z reguły działa na zapleczu pozostając całkowicie anonimowym. Podobnie jak jego sukcesy. Nikt przecież nie mówi że, SPIN doktor wygrał wybory. Że, kampania SPIN doktora była dobra. Nie. To sukcesy klienta. Jeśli szukasz splendoru, to nie praca dla Ciebie. Jeśli szukasz zawodu pełnego wyzwań w którym nie będziesz się nudził/nudziła – czytaj dalej.

Już na samym początku trzeba mieś świadomość, że zawód SPIN doktora to połączenia artysty z rzemieślnikiem. Rzemiosło na które składa się przede wszystkim dobry warsztat oparty na wiedzy praktycznej budowanej na bazie szerokiej wiedzy teoretycznej i to z wielu dziedzin, bo jak wspominałem we wcześniejszym artykule SPIN doktor to zawód interdyscyplinarny. Ale obok warsztatu rzemieślnika niezbędna jest też dusza artysty, wizjonera. Pomysłowość i inteligencja w tym zawodzie niekiedy są ważniejsze aniżeli warsztat. Choć prawdziwy sukces mierzony skutecznością, zapewnia dopiero umiejętne połączenie obu tych rzeczy. Trzeba także posiadać predyspozycje do tej pracy oraz umiejętność skutecznego oddzielenia tego co jest pracą od reszty życia. Nie wolno zabierać pracy do domu ani domu do pracy. To dwa światy, bez stycznych.

Jeśli ktoś nie potrafi skutecznie oddzielić faktów od osobistych emocji, opinii, sądów czy poglądów, to nie jest to praca dla niego. Pokora, szacunek dla przeciwnika, brak uprzedzeń, chłodny umysł, neutralność światopoglądowa i apolityczność oraz obiektywizm połączony z umiejętnością wczucia się także we własnego przeciwnika i przyjęcia jago poglądów za swoje, tak by móc je zrozumieć i przewidzieć przyszłe zachowania to ważne cechy dobrego SPIN doktora.

Także rękojmia utrzymania tajemnicy jest ważna, gwarantuje bowiem nie tylko efektywność działania, ale i bezpieczeństwo prawne, wizerunkowe i informacyjne zarówno SPIN doktorowi jak i jego zleceniodawcy.

Niezbędne jest również doświadczenie praktyczne, bo jak mawiali dziadowie, dopiero:  Praktyka czyni mistrza.





Wracając do tytułowego pytania „Jak zostać SPIN doktorem?” – odpowiedź jest prosta  - jeśli uważasz że, to praca dla Ciebie, skorzystaj z „Kursu zawodowego dla SPIN doktorów”.

Zdobędziesz na nim niezbędną wiedzę i umiejętności by poradzić sobie w zawodzie SPIN doktora. W ramach kursu otrzymasz także nieodpłatne wsparcie merytoryczne po jego zakończeniu. Szczegóły znajdziesz w opisie i programie kursu. Zapraszam.
METODY i TECHNIKI PRZESŁUCHAŃ | Przesłuchania policyjne. Przesłuchania ABW.  Przesłuchanie na prokuraturze. Przesłuchania CBA. Przesłuchanie w sądzie. Przesłuchanie w administracji KPA. Sposoby przesłuchiwania podejrzanych. Wydobywanie zeznań. Przesłuchania. Metody przesłuchań. Techniki przesłuchań. Sposoby przesłuchań. Wymuszanie zeznań. Zakazane techniki przesłuchań. Niedozwolone metody przesłuchań. Przesłuchanie podejrzanego. Przesłuchanie oskarżonego. Przesłuchanie świadka. Przesłuchanie świadka KPA. Przesłuchanie strony KPA. Przesłuchanie zatrzymanego. Policja przesłuchania. Przesłuchanie pokrzywdzonego. Tortury w trakcie przesłuchania. Wzmocnione techniki przesłuchań. Ulepszone techniki przesłuchań. Zaawansowane techniki przesłuchań. Wzmocnione metody przesłuchań. Ulepszone metody przesłuchań. Zaawansowane metody przesłuchań. Prawo przesłuchania. Przesłuchujący. Przesłuchiwany. Słuchający. Słuchany. Manipulowanie przesłuchiwanym. Nielegalne metody przesłuchań. | Szkolenia METODY i TECHNIKI PRZESŁUCHAŃ. Kursy METODY i TECHNIKI PRZESŁUCHAŃ. | Metody i techniki oporu w trakcie przesłuchań szkolenie/kurs. | Artur Frydrych – Wykładowca, Licencjonowany detektyw – szkolenia techniki i metody przesłuchań.
Wróć do spisu treści